Under 2007 kom frågan om flyktingmottagning upp i kommunen. Ulrika Thulin (s), kommunstyrelsens ordförande ville ha en sådan. Ekonomichefen Anders Ottosson och socialchefen May-Britt Strålfors var starkt emot en flyktingmottagning. Anders Ottosson av skälet att han inte tycker om utlänningar i Perstorp. Han tycker att de är en ekonomisk belastning. De kan bosätta sig någon annanstans. May-Britt Strålfors av skälet att hon då måste lämna av en del av sin verksamhet till en separat mottagning av flyktingar.
De båda var alltså emot. Och de ville få göra utredningen om flyktingmottagning. Ulrika Thulin förstod att detta skulle innebära en mer eller mindre negativ framställning av frågan. Därför vände sig Ulrika Thulin och kommunchefen Rolf Lundberg till mig, med frågan om jag ville göra utredningsarbetet. De visste båda att jag var journalist och van skrivare. Jag sade ja till uppdraget.
Göran Olsson, skolchef, blev min formelle kollega. Det stora arbetet var det jag som gjorde: sökande efter fakta, intervjuer samt skrivande av texten. Utarbetandet av fyra utredningstexter tog mig en månad att göra. Med kommunledningens fulla godkännande.
Både Anders Ottosson och May-Britt Strålfors var nu sura över att de inte fick uppdraget. Detta hade de inte riktigt tänkt sig. Att istället en annan person fick jobbet. May-Britt Strålfors valde nu att sätta sig på tvären på alla tänkbara sätt. Läs mer om detta i text 13. Inför min intervju höll hon sig undan, lekte kurragömma via kommunens interna epost Group Wise. Bad mig aldrig om ursäkt för detta. Det var tydligen fullt i sin ordning att en förvaltningschef skulle uppträda så här i ett tjänsteärende mot en kollega.
Jag gick till Anders Ottosson och begärde hjälp med Strålfors. Jag behövde ju hennes uppgifter om Perstorps aktuella flyktingmottagande. Ottosson svarade undvikande att han ingenting kunde göra. I praktiken förhöll han sig passiv, samarbetade med och skyddade på detta sätt May-Britt Strålfors. Och kommunstyrelsen, den hade inget att invända heller... Varken Ulrika Thulin eller Rolf Lundberg. Vilka jag hade informerat om situationen. Läs mer om detta i text 9.
Ottosson och Strålfors gick bakom ryggen på mig i ett tjänsteärende - och låtsades som ingenting. Och med dem, Ulrika Thulin och Rolf Lundberg. Inga ytterligare åtgärder från deras sida.
Vad borde ha gjorts ?
Kommunens respektive förvaltningschefer har full handlingsfrihet. Dock har Rolf Lundberg som kommunchef ett samordnande ansvar. Här hade det nu hängt upp sig i en utredning som han själv hade beställt, tillsammans med politiska kollegan Ulrika Thulin. Rolf Lundberg borde omedelbart ha kallat May-Britt Strålfors och mig till ett möte för att reda ut saken. Om Strålfors ändå hade fortsatt med att trotsa utredningens gång, hade ett större möte blivit nödvändigt. I enlighet med regler om god förvaltning. Lämpligen då med Strålfors, Anders Ottosson, Göran Olsson, Ulrika Thulin, honom själv och mig.
När jag sökte hjälp hos Rolf Lundberg i saken, föreslog jag ett möte för att raskt reda ut det hela. Rolf Lundberg svarade inte. Han teg. Och gjorde heller ingenting åt något möte. Och därefter, tystnad.
16. Alla är rädda för henne !
Jag sitter och pratar med Bun-chefen Göran Olsson på hans tjänsterum. Det är oktober 2007, flyktingutredningen är klar, diarieförd och offentlig. Jag funderar över varför socialchefen May Britt Strålfors vägrade samarbeta i utredningen, som var baserad på några formella enkätfrågor.
Jag tänker högt och frågar Göran Olsson - än en gång - om vad som kunde ligga bakom Strålfors´ vägran ?
Och varför ville ingen hjälpa mig, varken kommunchefen Rolf Lundberg eller ekonomichefen Anders Ottosson, båda i kommunledningen. Till ett gemensamt samtal med Strålfors. Så att enkäten och flyktingutredningen kunde bli avslutad så som Göran Olsson och jag hade kommit överens.
- Varför säger ingen av cheferna till May Britt Strålfors, frågade jag Göran Olsson.
Göran Olsson tittade på mig. Och svarade:
- Därför att alla är rädda för henne !
Jag tänker högt och frågar Göran Olsson - än en gång - om vad som kunde ligga bakom Strålfors´ vägran ?
Och varför ville ingen hjälpa mig, varken kommunchefen Rolf Lundberg eller ekonomichefen Anders Ottosson, båda i kommunledningen. Till ett gemensamt samtal med Strålfors. Så att enkäten och flyktingutredningen kunde bli avslutad så som Göran Olsson och jag hade kommit överens.
- Varför säger ingen av cheferna till May Britt Strålfors, frågade jag Göran Olsson.
Göran Olsson tittade på mig. Och svarade:
- Därför att alla är rädda för henne !
15. Bun-chef Göran Olsson
En syrlig kommentar
Göran Olsson är chef för Barn och ungdomsförvaltningen i Perstorps kommun. Göran Olsson är en prudentlig person som lägger sig vinn om att alltid uppträda snyggt klädd. Och vara alla till lags. Dock, när diskussion uppstår, som t ex ibland vid kommunkontorets kaffepauser - två stycken per dag, på arbetstid och upp till vardera 30 minuter eller mer - har Olsson alltsom oftast sättet att ta över i diskussionen. Det finns ett slags oskriven lag på arbetsplatser, att även när det gäller ströprat på raster, har personer med högre rang än andra företrädesrätten att yttra sig. Det de säger kan vara hur lökigt som helst. Men de ges rätten att ta över i samtalet. Övriga närvarande tystnar, biter sig i läppen eller tittar i golvet.
Och nu är det ju Göran som talar. Lyssna och tig !
Göran Olsson måste på något tvångsmässigt sätt alltid spela första fiolen i en församling. Han måste mycket ofta tala om för omgivningen hur bra han är. Hur duktig han är i sitt jobb som chef. Hur mycket han har att göra. Här pustar han ibland, och med en snabb blick runt omkring. Och lyckas se riktigt trött och utarbetad ut.
Göran Olsson hjälpte mig med det administrativa, när jag gjorde flyktingutredningen under 2007. Här visade han stor kunskap om förvaltningar. Hur jargongerna går. Chefernas roll, med mera. Både djup och bred kunskap som han naturligtvis använder för egen del som chef. Tro inget annat. Varför inte ? Här gäller det att hålla sig framme.
Göran Olsson har ett mycket vackert och rymligt tjänsterum. Ett hörnrum som vetter mot infartsgatan till Posten. Snygga bokhyllor med mycken litteratur, kataloger och andra trycksaker, om skola, utbildning och kultur. Hans tjänstebord är stort och alltid mycket välstädat. Man noterar här det lilla antalet papper och handlingar som ligger prydligt placerade i 90 graders vinkel på det rödbrunbetsade kontorsbordet. I förhållande till Göran Olssons omfattande utläggningar om hans digra arbete och ansträngda budget, med mera, ter sig inte detta som mycket. Men det stora och digra arbete han utför finns ju säkert där ändå. Kommunförvaltandets vägar är ju oändligt många och långa. Och osynliga. Ett enda ord på pappret där på skrivbordet, kan utveckla hur mycket tankeenergi som helst ! ! Kontorsdatorn som ruvar där i hörnet är stor och grann och ger intryck av att vara av senaste modell. Den borgar för välutvecklad och energisk tjänsteutövning. Det kan man vara säker på.
Göran Olsson drog sig inte för att försöka förödmjuka mig, när jag i september 2007 satt på hans rum i diskussion om upplägget med flyktingutredningen. Och då i sammanhanget med socialchef May Britt Strålfors ´ vägran att samarbeta professionellt med mig, i min enkät om flyktingmottagning. Jag frågade Göran Olsson vad som kunde ligga bakom Strålfors´ vägran.
- Jaa, sa Göran O. och drog på ordet. Han intog en chefspose: lutade sig bakåt, tittade ner, höll fingertopparna mot varandra, med huvudet på sned ( hans favoritställning när man bad om besked ). Jaaa, du förstår väl Yngve ---- Yngve, jaa. Yngve Holmqvist. Vi går tillbaka i tiden --- kan det vara positivt för dig, Yngve ???
- Hur menar du då, sade jag. Du menar min tid på NST här i byn, som reporter. Tycker inte Strålfors om det ? Skulle det vara så ?
- Ja, det kan ju väl inte vara till fördel, vad vet jag... sade Göran Olsson, och tittade upp på mig. Med ena mungipan uppdragen som till nästan ett lite hånfullt leende.
Piken var tydlig. Här spelade Göran Olsson ut sin chefsposition (trodde han). Jag skulle svälja kroken och känna mig nertrampad. Men det gjorde jag inte alls. Jag tyckte bara att han var så oändligt futtig och liten där han satt och försökte verka stor och duktig chef. Jag teg och lät honom hållas.
Socialchefen tyckte inte om reportrar. Men kunde det också handla om ett dåligt samvete hos Strålfors. Att, när hon vägrade samarbeta, var medveten om att flyktinghandlingarna ( introduktionsavtalen ) inte var i full ordning ? Skulle detta senare få henne att ändra årtal och datum med tippex-vätska ? Svaret är ja.
Göran Olsson uppträdde i fallet Strålfors precis som flera av de övriga cheferna. Tänkte bara på sig själv. Spelade ut sitt överläge. Han tyckte visserligen att det var fel av henne att vägra samarbeta med mig i en utredning, beställd av kommunstyrelsen. Men han gjorde ingenting för att tala med henne och hjälpa mig vidare. Prata med Strålfors gjorde han. Men inte när jag var med.
Ett sjaskigt uppträdande. Och förutsägbart. Som chef - och som den sakkunnige Göran Olsson var i flyktingutredningen. Kollega med mig. Hade det kostat på så mycket att samarbeta istället ? Är det så svårt att stiga ner från sina höga hästar ? Och samarbeta ?
2. Personalchef Myrthel Sjöström
För att få någon uppfattning om personalchef Myrthel Sjöströms sätt att agera, läs om henne i texten Ulrika Thulin, kommunstyrelsens ordförande (s).
Och i övrigt: Myrthel Sjöström gjorde ingenting för att hjälpa mig när jag tvingades sluta min anställning i förtid. Jag slutade därför att Christer Thomasson, min chef, åter var omöjlig att ha att göra med. Tekniska kontoret flyttade i september 2008 till förrådet på Järnvägsgatan. Thomasson sade ingenting till mig om detta. Jag fick veta det av en tillfällighet, ute på byn !
Christer Thomassons stil var den vanliga: att vara osynlig, hålla sig undan.
Jag beordrades av fastighetsingenjören Per Rosenqvist att "flytta med lådorna" ner till förrådet. Där fann jag att jag skulle sitta i ett smutsigt och slitet rum som stank av gammal tobaksrök. Min dator fick jag inte behålla. Jag skulle ha en helt annan dator, utan mina program och arbeten på.
Det här var definitivt oacceptabelt. Och varför undvek Thomasson mig ? Därför att han var rädd för mig. Eller märkte att han inte kunde bära sig åt mot mig som han gjorde mot andra.
Jag var den som satte gränser. Jag hade tidigare hållit "utvecklingssamtal" med honom ( se denna artikel ).
Jag mailade nu till Myrthel Sjöström och bad om hjälp. Jag kunde inte vara kvar. Christer Thomasson hade uppträtt mycket nonchalant. Myrthel Sjöström svarade i ett mail att det fick jag ta med Christer Thomasson själv.
Myrthel Sjöström engagerade sig inte ett dugg. Så som hon borde ha gjort som personalchef. Detta var ju ett klart och tydligt personalärende. Hon borde ha visat intresse, samlat Thomasson och mig till ett möte och rett ut situationen. Beaktat Perstorps kommuns personalpolicy där det klart anges att alla former av övergrepp mot medarbetaren är oacceptabelt.
Myrthel Sjöström uppträdde nonchalant - och inkompetent - i den här saken. Saken är anmälningsbar till JO-Justitieombudsmannen.
Den 12 september 2008 gick jag till personalhälsovården och fick mitt avbrott 1,5 månader före avslutad anställning, klassat som konflikt på arbetsplatsen.
3. May Britt Strålfors polisanmäls
Fakta
Tisdagen den 14 oktober 2008 gjorde jag på Klippans närpolisstation anmälan mot socialchefen May Britt Strålfors. Brott mot Ersättningsförordningen (1990:927), urkundsförfalskning samt tjänstefel. Jag blev förhörd och anmälan togs upp. I ärendet är jag inte målsägare men anmälare och vittne.
Diarienummer K 156443 - 08
Ärendet har gått till vice chefsåklagare Eva Marie Persson, Åklagarmyndigheten, Helsingborg, tel 042 - 28 66 00. Hon beslutade sig för att lägga ner ärendet. Jag överklagade till Överåklagaren. Som också lade ner ärendet.
Min kommentar: det är tydligen fullt OK för en förvaltningschef att ändra uppgifter i avtalshandlingar - dessa, för vilka mer än 400 000 kr betalas ut från Migrationsverket till Perstorps kommun och i sin tur till invandrare. May Britt Strålfors ändrade i handlingar hon inte hade ordning på, när Migrationsverket begärde granskning. Hon ändrade datum och årtal och gjorde tillägg med blyerts. Skrämmande och ansvarslöst av polismyndigheten att agera så här svagt. Strålfors har förfalskat uppgifter i offentliga dokument - och går fri från påföljd.
4. Christer Thomasson polisanmäls
Fakta
Måndagen den 13 oktober 2008 gick jag till närpolisstationen i Perstorp. Där anmälde jag tekniske chefen Christer Thomasson för misstanke om brott mot lagen om offentlig upphandling ( LOU ) samt tjänstefel. Jag blev förhörd och anmälan togs upp. I ärendet är jag inte målsägare men anmälare.Diarienummer K 155804 - 08.
Ärendet lades ner eftersom Thomasson något tidigare hade blivit dömd för miljöbrott och tjänstefel i Helsingborgs tingsrätt.
5. Brev till Justitiekanslern
Till Justitiekanslern ( JK )
Box 230810317 Stockholm
Perstorp den 15 oktober 2008
Jag vore tacksam för Justitiekanslerns bedömning av följande:
1) Kommundirektören i Perstorps kommun, jur kand Rolf Lundberg vill inte lämna ut offentlig handling. Reportern på Helsingborgs Dagblad vill kartlägga tekniske chefen Christer Thomassons åtskilliga avsteg från LOU. Se bilaga 1: Helsingborgs Dagblad ( HD ): Christer Thomassons tid på Perstorps kommun. Själv är Thomasson vid denna tidpunkt frånvarande i flera dagar. Reportern går då till Rolf Lundberg och begär handlingarna. "Jag kan tyvärr inte hjälpa er" svarar Rolf Lundberg. Bilaga 2: HD den 25 oktober 2007: Ingen ville lämna ut handlingarna.
Fråga: Agerar Rolf Lundberg korrekt med hänsyn till offentlighetsprincipen?
2) Rolf Lundberg försvarar tekniske chefens avsteg från LOU ( se bilaga 1 ) med argumentet att "avstegen har varit för kommunens bästa". Bilaga 3: HD den 25 oktober 2007: Avstegen har varit för kommunens bästa.
Fråga: Agerar Rolf Lundberg korrekt ?
3) Statsbidragshandläggare Birgitta Lundmark ( BL ) begär från socialchefen ( May Britt Strålfors ) i Perstorps kommun introduktionsplaner för flyktingar. Bilaga 4: Begäran om introduktionsplaner. BL vill granska avtalsformulären för att se att de är riktigt handlagda med datum och namnunderskrift. En granskning visar på brister. I tre fall saknas namnunderskrift. I tre fall har datum förvanskats med raderingsvätska av typen Tippex. När lokalpressen och jag vill få kopia av handlingarna, vill inte BL lämna ut dem. Hon säger att jurister på hennes avdelning har bedömt handlingarna som sekretess i sin helhet. Av det skälet att de innehåller personuppgifter.
Jag anser att detta är fel. Migrationsverket har inte förfinat saken tillräckligt. Jag anser att handlingarna består av två saker. Dels personuppgifter som är sekretess. Och dels formulärets text plus allmänna, ifyllda uppgifter såsom datum. De med Tippex förvanskade datumuppgifterna hör hit. Och May Britt Strålfors´, enligt BL, egenhändiga kommentar med blyerts i marginalen. Där hon ska ha skrivit att Perstorps kommun inte har någon separat flyktingmottagning.
Fråga: Är Migrationsverkets tolkning korrekt i detalj ?
4) Kommunrevisorerna i Perstorp kritiserar tekniske chefen Christer Thomassons många avsteg från Lagen om offentlig upphandling, LOU. Se bilaga 1 och 5. Bilaga 5: HD den 10 maj 2008: Hård kritik mot "oacceptabla" upphandlingar. Revisorerna med ordföranden Jan Fogelberg begär besked i saken. Kommunen svarar med att "vi har kontroll men inte på det sätt revisorerna vill ha det". Kommunen lämnar därefter besked till revisorerna. Endast muntligen, ej skriftligen. Tidningskälla saknas. Källorna är personer: förutom Rolf Lundberg även Ulrika Thulin, kommunstyrelsens ordförande (s), adress Perstorps kommun, 284 85 Perstorp, tel direkt 0705 - 730404. Ulrika Thulin ville inte ge revisorerna skriftligt besked, med argumentet att " så fort något skrivs, hamnar det i media". Hon vill inte att saken ska bli offentlig. Rolf Lundberg invänder inte mot hennes argument. Källa nr 2 är kommunrevisorernas ordförande Jan Fogelberg, bankdirektör, Bärnstensvägen 13, 284 35 Perstorp, tel 0435 - 31748. Fogelberg har förklarat sig nöjd med det enbart muntliga beskedet. Detta har HD:s reporter hört honom säga.
Fråga: Har kommunen agerat korrekt ? Med hänsyn till att alla meddelanden och besked ska dokumenteras skriftligen samt diarieföras, enligt reglerna.
5) Ytterligare fall av kommunala uppdrag utan skriftligt dokument. Se bilaga 6: Uppdrag utan skriftlig rapport, HD den 29 augusti 2008. Den danske terapeuten Lars Rokkjaers verksamhet, ( nämnd utan namn i artikeln ), har velat arbetat terapeutiskt med kommunens chefer, i syfte att lösa samarbetsproblem mellan dem. Inga av Rokkjaers åtskilliga uppdrag har vare sig dokumenterats skriftligen eller diarieförts. Endast faktura för hans tjänster existerar, hos kommunens ekonom Anders Ottosson. Fråga: Agerar kommunen korrekt ?
Med vänlig hälsning
Yngve Holmqvist
Adress
Telnr
Justitiekanslern tog inte upp någon av punkerna till prövning. Jag vände mig därför till Justitieombudsmannen istället. Se text 14.
6. Socialchef May Britt Strålfors och fusket med flyktingavtalen
Kommentar
Birgitta Lundmark, statsbidragshandläggare på Migrationsverket, kräver i ett brev till socialchef May Britt Strålfors, Perstorps kommun, daterat den 4 mars 2008, introduktionsplaner för samtliga mottagna flyktingar under 2007. Migrationsverket vill granska handlingarna för att se om de är rätt handlagda, med datum och underskrifter, vilket krävs i Ersättningsförordningen (1990:927), för att bidragspengar ska kunna betalas ut. Handlingarna ska vara Migrationsverket tillhanda senast den 30 april.En speciell regel på Migrationsverket kommer därefter att inskränka granskningen till senare halvåret av 2007, dvs från juli till december.
Birgitta Lundmark granskar därefter de inkomna handlingarna och finner att i fyra introduktionsplaner saknas underskrift av de flyktingar för vilka ersättning har betalats ut. I ytterligare fyra handlingar finns namnunderskrift. Men datumet för underskriften har ändrats, efter att det tidigare har strukits över med tippexvätska.
Migrationsverket fortsätter: "vänder man på pappret ser man tydligt att det ursprungliga datumet är från 2008. Efter att det har strukits över med tippex har det ändrats till 2007. Även detta är tveksamt och något vi måste få förklarat för oss".
Återbetalningskravet är på cirka 360 000 kronor. Får inte Migrationsverket någon rimlig förklaring kan Perstorps kommun tvingas betala igen pengar även för de introduktionsplaner där datumen har ändrats med tippex. Källa: Helsingborgs Dagblad ( HD ) 29 augusti 2008: Flyktingersättning krävs tillbaka. Inom tre veckor kan Migrationsverkets beslut överklagas till regeringen. Regeringen fattar det avgörande beslutet.
May Britt Strålfors samt hennes politiske huvudman, Bengt Ingvarsson, ordförande i socialnämnden och präst i Svenska kyrkan, uttalar sig på följande sätt:
Beträffande de felaktiga handlingarna framträder Strålfors i Helsingborgs Dagblad den 29 augusti 2008 och säger: "Vi har rutiner för detta. Planerna upprättas i samarbete med flyktingarna. Att några saknar underskrifter kan bero på rena misstag eller att någon flyttat från kommunen innan de hunnit skriva under".
Beträffande tippexöverstrykningarna säger hon: "Det måste röra sig om rena felskrivningar. Det kan ju alla göra ibland".
Och beträffande arbetet med introduktionsplanerna: "Jag detaljstyr inte det arbetet. Min uppfattning är att det görs korrekt och inom tidsramarna".
Birgitta Lundmark på Migrationsverket lämnar inte ut handlingarna till offentligheten, med argumentet att de utgör sekretess i och med att personuppgifter finns i dem. Det rätta i detta kan diskuteras. Man kan stryka namnuppgifter, vilket alltid är sekretess. Och lämna ut det övriga, i full enlighet med offentlighetsprincipen. I sak kan ändringarna misstänkas vara urkundsförfalskning.
Tisdagen den 14 oktober 2008 anmälde jag Perstorps kommun och May Britt Strålfors hos Klippanpolisen, för brott mot Ersättningsförordningen (1990:927), urkundsförfalskning samt tjänstefel.
Anmälans diarienummer: K 156443-08.
May Britt Strålfors har ringt till Helsingborgs Dagblad, varit arg och velat veta vem som skulle ha tipsat. Hon har också ringt Birgitta Lundmark och varit lika arg och frågat vem som har tipsat. Ingen av de tillfrågade lämnar ut sådana uppgifter, med stöd av tryckfrihetsförordningen. En källa har rätt till full anonymitet.
Det var jag som länge undrade. Efter att Strålfors hade stängt dörren för mig i flyktingutredningen. Ljugit för mig om sina arbetstider. Efter Bun-chefen Göran Olssons tankfulla fråga om kommunens egna introduktionsavtal egentligen sköttes rätt. Jag funderade länge över detta. Hade Strålfors något att dölja ? Varför vara så kategoriskt undvikande ? Och att nedlåta sig till att ljuga om sina arbetstider ? Vilket så lätt kunde kollas upp. Inte så smart om man ska luras och lyckas med det.
Jag ringde till Birgitta Lundmark, och frågade om hon ville granska socialkontorets introduktionsavtal. Var de riktigt handlagda ? Migrationsverkets granskning visade ovannämnda brister.
May Britt Strålfors´ svar i tidningen känns som dåliga ursäkter. Strålfors kan misstänkas vara den som har fuskat med tippex i introduktionspappren, för att frisera upp ej skötta handlingar inför Migrationsverkets granskning. Eller har någon av hennes socialsekreterare agerat på eget bevåg ? Eller på order av Strålfors ? Många frågetecken finns här - men i vilket fall som helst, har felen uppenbarligen begåtts på socialförvaltningen där Strålfors som socialchef är ansvarig. Tar polisen upp fallet är det May Britt Strålfors som är ansvarig och ska ställas till svars i första hand.
Och så går vi till socialnämnden och dess ordförande Bengt Ingvarsson. Socialnämnden är den nämnd som har det politiska ansvaret för socialförvaltningens verksamhet. Både i budget, policy och innehåll. Bengt Ingvarsson säger sig ( HD 30 augusti ) varken ha läst beslutet om återbetalning eller talat med May Britt Strålfors. Men han betonar samtidigt att handläggarna på socialkontoret är högt belastade. "Det är ett välkänt faktum och kan vara en förklaring till att det finns fel i planerna".
Migrationsverkets uppgifter om uteblivna namnunderskrifter och tippexraderingar ser han som ett argument för en organiserad flyktingmottagning. "Vi behöver stärka kompetensen och utveckla flyktingmottagandet", säger Ingvarsson. Men liknar inte detta snarare en undanflykt från själva faktum. En ursäkt eller dimridå för Strålfors´ eller kollegers uppenbara fusk med avtalshandlingar ? Ingenstans säger Ingvarsson något om att han vill ha en rak förklaring av Strålfors.
En hög arbetsbelastning på socialkontoret är absolut ingen ursäkt för slarv eller fusk med legala dokument. Det är olika saker. Och att en separat flyktingmottagning behövs är heller ingen ursäkt. Man ser inget uppriktigt omdöme från Ingvarsson om att detta är en mycket beklaglig och tråkig historia. Ingen kritik, ingen upprördhet hos politikern Bengt Ingvarsson för något som starkt kan misstänkas vara urkundsförfalskning hos hans socialchef. Och detta till på köpet från en präst i Svenska kyrkan. Bedrövligt !
7. Rolf Lundberg, kommundirektör - Christer Thomasson, teknisk chef
Rolf Lundberg är f d kommundirektör i Perstorps kommun. Hans grundlön september 2008: 48 700 kronor före skatt per månad av skattebetalarnas pengar. Rolf Lundberg har en juridisk grundexamen, juris kandidat ( jur kand ). Han tog sin examen vid Uppsala universitet den 24 augusti 1974. Han har även gjort tingstjänstgöring, vilken följer jur kand-utbildningen. Rolf Lundberg anställdes som kommundirektör den 1 december 2002. I slutet av mars månad 2008 förklarade han sin avgång, efter sex år som kommunchef. Han har från 1 januari 2009 ersatts med Mats Rydby.
Turerna kring Rolf Lundberg under hans sex år i Perstorps kommun har varit många och laddade. Låt oss göra en tillbakablick och gå tillbaka fyra år i tiden, med hjälp av nyhetsrapporteringen i Helsingborgs Dagblad (HD). Mina kommentarer med fetstil. HD den 6 februari 2004:
1. Kommunala chefer på bedrägeriseminarium
Kommunförbundet Skåne har bjudit in till seminarium om svindleriet i Perstorp. Huvudpersoner under dagen blir Perstorps kommundirektör Rolf Lundberg och ekonomichefen Anders Ottosson.
PERSTORP. Kommunens dyrköpta erfarenhet av dataintrång och bedrägerier ska nu bli ämne för ett seminarium i Kommunförbundet Skånes regi. Inbjudan har gått ut till ett seminarium med kommundirektör Rolf Lundberg och ekonomichef Anders Ottosson som huvudpersoner.Kommunförbundet vill på detta sätt försöka räta ut några av de frågetecken som uppkommit i samband med svindelaffären. Arrangörerna tycker att det är viktigt att man inom den kommunala sektor delar med sig av både goda och dåliga erfarenheter så att andra kan lära sig av dem. — Kommunförbundet tog kontakt med oss och frågade om vi ville ställa upp, vilket vi naturligtvis gärna gör, säger kommundirektör Rolf Lundberg. — Vi delar gärna med oss av våra dyköpta erfarenheter. Tyvärr tror jag att det har varit lika dåligt med säkerheten inom många andra kommuner som det tydligen var här. Du sätter ju inte ut råttfällor om du inte misstänker att det finns råttor. Det är inte heller någon som tidigare misstänkt att det som hände här kunde hända.Till seminariet, som hålls på Frostavallen i Höör den 4 mars, har inbjudits såväl tjänstemän som politiker från de skånska kommunerna, Region Skåne och sjukvårdsdistrikten.
Bedrägeriseminarium – smått ironiskt med hänsyn till vad som skett: Perstorps kommun har bränt sig ordentligt, både i ekonomi och anseende, genom en socialsekreterares kriminella handlande – denne tömmer i maj 2003 kommunens konton på miljontals kronor. I samband med tömningen av konton blir socialchefen May Britt Strålfors misshandlad av två män. Uppgifter tyder på att Strålfors har haft ögonen på svindlaren. HD mörkade nyheten, möjligen på Strålfors´ begäran. Och situationen är ytterligare ironisk med tanke på vad som längre fram ska hända. Det kommer ännu att dröja drygt två och ett halvt år – till den 1 november 2005 – innan Christer Thomasson anställs som teknisk chef. Thomasson kommer att ersätta tidigare tekniske chefen Staffan Andersson. Rolf Lundberg känner Thomasson. Det blir Lundberg som ser till att Thomasson får tjänsten. Christer Thomassons egensinne och ansvarslösa framfart vilket med tiden bland annat kommer att leda till åtal, är fortfarande okända begrepp för världen.
Apropå bevakning av svindleripengar som kommunen vill ha tillbaka: HD den 8 februari 2005:
2. Bevakning av svindlarens tillgångar gick ut
PERSTORP. Kronofogdemyndigheten bevakar inte längre den dömde svindlaren André Söderlunds skulder till Perstorps kommun. I ett brev informeras kommundirektör Rolf Lundberg om att den ettåriga handläggningstiden gått ut. Någon ansökan om att kronofogden skulle förlänga bevakningstiden har inte gjorts.Hittills har kommunen med polisens och kronofogdens hjälp fått tillbaka runt en miljon kronor som bedragaren försökt gömma undan på några bankkonton. Men den nu 29-årige Söderlund dömdes att betala tillbaka totalt 8,5 miljoner kronor till Perstorps kommuninvånare.Kommundirektör Rolf Lundberg är denna vecka på semester och ekonomichef Anders Ottosson känner inte till varför ingen ny ansökan gjorts. Men att man kommer att göra en är han säker på.- Absolut. Så länge den mannen går på Guds gröna jord ska han få betala av till oss.André Söderlund fick den 30 december 2003 till sex års fängelse för bland annat grovt bedrägeri, trolöshet mot huvudman och grovt narkotikabrott.
Annsofie Wieland
Och så rör det på sig på tekniska kontoret. HD den 17 februari 2005:
3. Protester stoppar konsultutredning
Efter missnöje från markavdelningen på kommunen skulle en konsult genomlysa organisationen. Men det blir inget av med det.
Bakgrund
• Förhandlingen mellan Kommunal och arbetsgivaren gällde från början fackets krav på tidsmässiga begränsningar i säsongsanställningar bland parkpersonalen. • I juni förra året krävde Kommunal kommunen på skadestånd. De ansåg att man brutit mot en överenskommelse. • Förhandlingen ledde fram till ett beslut före jul om att kommunen skulle inleda en utredning för att "förbättra samarbete och former för inflytande för markavdelningens personal".
PERSTORP. De senaste veckorna har varit turbulenta på tekniska kontoret. Det började med ett mejl från kommundirektör Rolf Lundberg om att en konsult skulle kopplas in för att genomlysa delar av organisationen.Informationen väckte starka reaktioner hos delar av personalen. Bland annat reagerade företrädare för fackförbundet Ledarna på att de inte fått delta i den MBL-förhandling om åtgärden som Kommunal haft med arbetsgivaren.
Under onsdagen lämnade både fastighetsingenjören och tekniske chefen in sina avskedsansökningar.Fastighetsingenjör Kjell Vramsmo uppger som skäl att han fått en motsvarande anställning i sin hemkommun Osby och ser fram emot att slippa pendla.Tekniske chefen Staffan Andersson har visserligen talat om att gå i förtid, men då tidigast vid nästa årsskifte. — Jag tyckte inte att det fanns någon grund till att anlita någon konsult och det har man accepterat, säger han.Genom att gå samtidigt som Kjell Vramsmo till sommaren ville han ge kommunen en chans att se över ledningsorganisationen helt och hållet.
Men det var aldrig meningen, enligt kommundirektör Rolf Lundberg, som beklagar om någon känt sig påhoppad av hans skrivning.— Som arbetsgivare är jag skyldig att ta tag i vad som var ett uttalat problem. Det var en god ambition från min sida men det blev inte som det var tänkt.Bakgrunden till det hela är förhandlingar med Kommunal som pågått i olika former sedan augusti 2003.Något uppdrag till konsulten har aldrig blivit beställt. Så långt hade man inte kommit ännu.Tanken var inte heller att i första hand utreda mer än markavdelningen och dess ledning, utan bara om det var påkallat vidga uppdraget. Nu blir det ingen konsultutredning alls.— Nej, det måste finnas en någorlunda enighet om att det är okej att genomföra sådana här intervjuer. Annars är det meningslöst, säger Rolf Lundberg.Som en konsekvens har Staffan Andersson dragit tillbaka sin uppsägning.
Kommunals lokala ordförande Helene Norrback är inte nöjd.— Jag förstår inte hur man tänker. Det här är något som vi kommit fram till under en förhandling, säger hon.Men Rolf Lundberg kontrar med att det är bortkastat att utvärdera nuvarande samarbete när två tunga poster på tekniska kontoret ska bytas ut under det kommande året.— Det vore att kasta pengarna i sjön, säger han.
Annsofie Wieland
Perstorp nye tekniske chef, Christer Thomasson, omnämns för första gången i tidningen, dock inte med namn. HD 28 oktober 2005:
4. Lunchmöte med föredrag
Perstorp. På tisdag håller Företagarna i Perstorp november månads företagarlunch med föredrag. Platsen är som vanligt Folkets Park och på föredragslistan finns tre talare.Daniel Granlund från Svea Ekonomi kommer att prata om kärnverksamhet kontra administration. Marit Nordstrand, bitr chef för arbetsförmedlingen i Perstop, Klippan och Åstorp, berättar om lärlingsprojekt och kommundirektören Rolf Lundberg talar om framtiden samt presenterar Perstorps nye tekniske chef.
Framtid och design på lunchmöte
PERSTORP. Vid Perstorps företagares månatliga lunchmöte brukar man ha ett par gäster som under en kvart berättar kort om något ämne som kan intressera lunchgästerna. Vid november månads möte fanns bland annat Arbetsförmedlingen på plats för att prata om ett lärlingsprojekt som introducerats i Klippan och Åstorp. Arbetsförmedlingen vill gärna se att detta smittar av sig även mot Perstorp och därför berättade Marit Nordstrand, förmedlingens biträdande chef om projektet och efterlyste en kontaktperson från Perstorps företagare.
Kommundirektör Rolf Lundberg passade på att presentera den nye tekniske chefen i kommunen, Christer Thomasson, innan han gick vidare med att prata om framtiden för Perstorp.-Jag tror att framtiden blir bra för Perstorp även om det nu verkar som om vi tappar i invånarantal igen. Efter några års ökning ser siffrorna inte så positiva ut. Men kanske är det så att en del av de personer som lockades hit av alla tomma lägenheter kommit på att det inte var så bra i Perstorp.
Rolf Lundberg menade också att även om det finns många tomma lägenheter i Perstorp är det samtidigt bostadsbrist. Brist på hus som är till salu.-Jag tror att det finns de som ”tjyvhåller” på villor som egentligen skulle komma ut på marknaden. Villor som blivit för stora för att barnen flugit ut eller att tomten blivit för stor och svårarbetad. Men vi måste ha fart på byggandet för att kunna erbjuda attraktiva alternativ. Annars kan vi aldrig attrahera barnfamiljer.
Kristina Lindquist
Och så kommer Rolf Lundberg fram till att ny kompetens behövs på kommunkontoret. Nu far stolarna vilt omkring…HD den 1 december 2005:
5. Kommundirektören flyttar runt personal
Kommundirektören har beslutat att ny kompetens behövs på ledningskontoret. Därför omplaceras nu en av assistenterna.
PERSTORP. Kommundirektören Rolf Lundberg har tidigare antytt att samarbetet i kommunledningen inte fungerar på bästa sätt.-Det finns situationer då det finns förhållanden som skulle kunna vara bättre, om man säger så, sa han i oktober när han diskuterat en medarbetarutbildning med en konsult.Även kommunrevisorerna har uppmärksammat situationen. På kommunstyrelsens arbetsutskott den 16 november skickade de med frågan om hur kommunledningen arbetar med de samarbetsproblem som uppstått, enligt Rolf Lundberg.
Nu förnyar kommundirektören Rolf Lundberg i sin korridor och omplacerar en assistent.-Vi behöver få lite annan kompetens eftersom jag är ensam på kontoret där. Sedan kan det finnas andra skäl också, men de vill jag inte gå in på, säger Rolf Lundberg.Assistenten fick beskedet i tisdags i förra veckan och gjorde sin sista arbetsdag på kontoret redan på fredagen. En tjänst med bland annat uppgifter på Centralskolans skolbibliotek har erbjudits assistenten, med en veckas betänketid.
Kommunstyrelsens ordförande Arnold Andréasson (c) satt med på mötet där assistenten informerades.-Men jag tycker inte att jag har anledning att kommentera det, för det är inget politiskt beslut som är fattat eller genomfört. Det är ett arbetsgivarbeslut som politikerna är informerade om, säger han.-Någon nyrekrytering är det mig veterligen inte frågan om.
Förvaltningschef Göran Olsson på skolförvaltningen säger att han och områdeschef Åke Svensson fått frågan om de skulle vara i behov av hjälp och att de tackat ja.-Åke Svensson har skissat på arbetsuppgifter och i dessa ingår bland annat uppgifter i skolbiblioteket. Men vi har klart deklarerat att vi inte har några pengar i vår budget att lösa detta. Jag vill också ha klara papper på att vi inte kommer att belastas med den kostnaden innan jag går in i något, säger Göran Olsson.
Jessika Jellbom Kristina Lindquist
Och så kommer historien om hetsbrevet. Kommunkontorets två läger - som förtalar varandra, sprider dålig stämning och försvårar samarbetet på arbetsplatsen - nämns för första gången. HD den 14 juni 2006:
6. Förtal i massbrev fall för åklagare
I kommunens interna post fanns under gårdagen ett anonymt massbrev med grova anklagelser mot en anställd vid Perstorps kommun.
PERSTORP. Genom kommunens internpost spreds i går ett brev med kränkande uppgifter om en anställd i kommunen. Efter att brevet kommit till den anställdes kännedom polisanmäldes det som förtal och har från Perstorpspolisen överlämnats till åklagare för utredning.Brevet var lagt i alla postfack i kommunens postrum, i ett hundratal exemplar, och har på det viset kommit alla delar av kommunen till del. Brevet var utskrivet från dator på rött papper. På någon enhet har det uppfattats som en officiell skrivelse och som sådan placerats på anslagstavlan.
Kommunens högste tjänsteman, kommundirektör Rolf Lundberg, väljer att inte kommentera brevet utan hänvisar till den politiska ledningen.Som högste politiker i kommunen är kommunstyrelsens ordförande Arnold Andreasson (c) van vid att få anonyma brev både om arbetet i de kommunala förvaltningarna och om de politiska besluten. Normalt brukar han inte fästa så stor vikt vid sådana brev. Men när han får klart för sig att brevet faktiskt inte bara gått till de förtroendevalda utan även distribuerats till de kommunala enheterna ändrar han ståndpunkt.-Det är nästan frågan om inte detta är grund för en polisanmälan även från kommunens sida. Vi vet ju att det finns två läger bland personalen på kommunhuset och den situationen har varit känd under cirka ett halvt år. Vi har försökt genom bland annat samtal med parterna att göra något åt detta men tydligen har det nu eskalerat igen. Men vi måste väl från den politiska nivån gå in och peka med hela handen, säger Arnold Andreasson.
Även från socialdemokratiskt håll tar man starkt avstånd från den här typen av agerande och menar att något måste göras.-Jag har varit i kontakt med såväl kommundirektören som kommunstyrelsens ordförande och slagit fast att vår ståndpunkt är att man med alla medel måste försöka komma tillrätta med den situation som finns på kommunkontoret, säger socialdemokraternas Ulrika Thulin. - Det här är inte acceptabelt och det måste markeras från arbetsgivaren. Jag hoppas nu att kommunstyrelsens arbetsutskott och dess tjänstemannaledning går ut och markerar att sånt här kan vi inte tolerera, säger Ulrika Thulin.
Hon menar också att man bör försöka ta reda på var brevet kommer ifrån.-Vi har arbetat länge på att försöka skapa en bra arbetsmiljö och en sådan här sak ställer ju det arbetet helt på ända.
Kristina Lindquist
Samarbetsproblemen på kommunkontoret leder nu till att en konsult kopplas in. HD den 29 juni 2006:
7. Samarbetskrisen kräver konsulthjälp
Samarbetsproblemen på kommunkontoret tycks vara större än någon trott. Först skulle problemen lösas genom att en anställd förflyttades. Men nu går politikerna in och begär extern hjälp.
PERSTORP. Problemen med slitningar mellan anställda på kommunkontoret har nu eskalerat så att frågan lyfts till politisk nivå. Kommunstyrelsens arbetsutskott har sett sig tvingat att ta tag i det som utvecklat sig till ett arbetsmiljöproblem.Kulmen nåddes härom veckan då någon spridit ett brev till alla anställda inom kommunen med anklagelser mot en anställd. Efter detta beslöt kommunstyrelsens ordförande Arnold Andreasson (c) att man måste ta tag i problemen från den politiska ledningen.
-Jag blev kontaktad av företagshälsovården som talade om för mig att nu måste vi ta tag i detta på politisk nivå. Det har gjorts försök att på tjänstemannanivå lösa de problem som finns men det har inte lyckats. Därför måste vi nu ta hand om det. Men vi tror inte att vi kan klara det själva utan vi måste ta in hjälp utifrån. Jag har efter kontakt med kommunförbundet förstått att det måste till ett företag som med hjälp av beteendevetare och psykologer arbetar med detta.
Den förflyttning av en anställd som gjordes på grund av samarbetsproblem var toppen på isberget. Förflyttningen orsakade en tvist som löstes med förlikning innan det hann bli en rättegång. Men ett antal frågetecken återstod eftersom vittnen skulle ha hörts om fackföreningarnas agerande. Fackliga representanter hade nämligen uppvaktat kommunstyrelsen för att visa sitt stöd för kommundirektör Rolf Lundberg sedan frågan om hans avsättande väckts. -Det har diskuterats, men så långt som till att kräva kommundirektörens avgång vet jag inte om någon gick, det handlar mer om vilket arbetssätt man ska ha. Klart är dock att kommunkontoret är en delad arbetsplats. Men det är Rolf Lundberg som är chef och han har politikernas förtroende, sa Arnold Andreasson då.
Just nu arbetar politikerna med att försöka knyta ett konsultföretag till kommunen för att komma tillrätta med problemen. Det brev som blev kulmen menar Arnold Andreasson är ett bevis på det tillstånd som råder på kommunhuset.-Vem som skrev det kan vi nog aldrig få klarhet i men nu är det viktigaste att vi löser de konflikter som finns så att personalen får arbetsro. För den situation vi har nu är det ingen som mår bra av.
Kristina Lindquist
Vi har nu kommit till oktober 2007. Tekniske chefen Christer Thomasson har nonchalerat reglerna i Lagen om offentlig upphandling, LOU, med förklaringen att det kostar för mycket pengar. Thomasson förklarar att han har ”slagit larm” till Rolf Lundberg och politikerna därför att han har för lite pengar för att kunna följa lagen. Det återstår att se hur Rolf Lundberg och politikerna behandlar detta nödrop. Lägg märke till att Thomasson undviker att tala i klartext. Vad innebär "dialogen" ? Notera också att kommunförvaltningen är ovilliga att lämna ut offentliga handlingar, vilket utan dröjsmål ska göras enligt offentlighetsprincipen. HD den 25 oktober 2007 :
8. Tekniske chefen går sin egen väg — struntar i lagen
Privata företag har under de senaste två åren byggt rondeller, rid- och cykelvägar samt utfört markarbeten i Perstorp utan att konkurrenter fått en chans att tävla om jobben. Tidningens granskning visar att kommunens tekniske chefen Christer Thomasson i flera fall helt enkelt struntat i att göra upphandlingar. Och politikerna har inte haft koll.
Kristina Lindquist
PERSTORP. Under de senaste två åren har det ofta stormat kring Perstorps tekniske chef Christer Thomasson. En av de mest uppmärksammade historierna var då han tecknade avtal om privat fastighetsskötsel på Ugglebadet — utan upphandling och politiska beslut — värt över 700 000 kronor.Såväl lagen om offentlig upphandling (LOU) som Perstorps egen inköpspolicy slår fast att direktupphandling, som innebär att kommunen inte behöver ta in några skriftliga anbud, bara får göras när det handlar om lägre belopp. I inköpspolicyn går gränsen vid 120 000 kronor. Men detta har Christer Thomasson struntat i vid minst sex tillfällen. Och när han faktiskt gjorde en så kallade förenklad upphandling — av VA-arbetena på Norregårdsområdet — slog Kammarrätten fast att det hela gått felaktigt till.Tidningens granskning visar att Peab Sverige AB hösten 2006 fick kontrakt på att anlägga två rondeller för sammanlagt tre miljoner kronor längs med Oderljungavägen, och i samma veva anlade Johansson Grus och Mark en gång- och cykelväg och en ridväg vid Arons väg för 491 500 kronor. I samtliga fall struntade Christer Thomasson i lagen om offentlig upphandling (LOU) och kommunens inköpspolicy. Det gjorde han också när området vid Ugglebadet snyggades till för 125 700 kronor våren 2007.
Christer Thomasson erkänner att han inte gjorde någon upphandling av rondellerna. Han påstår att han talade med Vägverket produktion, men det enda anbud han fick in kom från Peab.Så du valde att strunta i lagen om offentlig upphandling?- Ja.Du hade inga betänkligheter kring detta?— Man kan ha betänkligheter i varje fråga, säger Christer Thomasson och menar att han i sin budget har så små resurser att det blir svårt att följa lagen.— Bara underlagsbiten till en upphandling kostar flera hundratusen. Konsulterna gör stora pengar i småkommunerna.Christer Thomasson erkänner också att att han inte handlade upp de arbeten Johanssons Grus och Mark gjort vid Arons väg samt vid Ugglebadet.Känner din chef, kommundirektören Rolf Lundberg, till att du inte följde lagen?— Vi har haft en dialog, men det har kanske missförståtts. Christer Thomasson återkommer flera gånger till att han upplever sig ha för små resurser för att kunna följa lagen.— Jag har slagit larm till Rolf Lundberg och politikerna.Så de är medvetna om hur du känt dig tvungen att agera?— Det förutsätter jag, säger Christer Thomasson.
Kristina Lindquist
Truls Nilsson
Nu tar Rolf Lundberg till orda. Utan att blinka försvarar Rolf Lundberg, en kommunchef med juridisk utbildning och kommunens högsta position, Christer Thomasson och dennes nonchalerande av upphandlingslagen. HD samma datum, den 25 oktober 2007:
9. "Avstegen har varit för kommunens bästa"
PERSTORP. Kommundirektör Rolf Lundberg är Christer Thomassons chef. På direkt fråga tycker han att lagen ska följas, men ägnar sedan större delen av intervjun till att bagatellisera att man struntat i just lagen. — Avstegen från LOU har varit för kommunens bästa. Vi har sluppit ta fram fullständiga anbudsunderlag och varken kommunen eller skattebetalarna har blivit lidande, säger Rolf Lundberg bland annat och hävdar att många kommuner har svårt att följa LOU.När vi frågar om inte upphandlingar och konkurrens kan leda till lägre priser för kommunen, viftas detta bort.
Såväl Rolf Lundberg som kommunstyrelsens ordförande Ulrika Thulin (s) tillbakavisar att Christer Thomasson informerat om att han "valt bort" lagen på grund av resursbrist. Och Ulrika Thulin tycker inte att kommunstyrelsen kan ha kontroll över hur alla upphandlingarna genomförs. Trots att man har det politiska ansvaret för tekniska kontoret.— Den typen av bedömningar kan inte fritidspolitiker göra, säger Ulrika Thulin och erkänner att hon inte själv har full koll på hur LOU ska tillämpas.— Det är tjänstemännens ansvar att veta vad som krävs, säger hon.Kan man då fortsätta som teknisk chef när man medvetet struntat i lagen?— Ja, men det är inte bra att man bryter mot lagen. Men det är bra med chefer som får saker gjorda, säger Ulrika Thulin.
Ulrika Thulin påpekar att det i flera fall handlar om ärenden som inträffade innan hon blev ordförande i kommunstyrelsen. När politikerna fick bilden klar för sig, beslutades att inköps- och upphandlingsrutinerna skulle ses över. Och Ulrika Thulin friar inte sig själv och övriga Perstorpspolitiker från ansvar.— Under mina snart nio år i politiken har jag aldrig upplevt att vi sett till så att det finns tillräckliga resurser på tekniska kontoret.
Ovanstående utsagor visar att både Rolf Lundberg och Ulrika Thulin har det fulla uppsåtet att försvara Thomasson trots hans regelbrott. Inga kritiska synpunkter på Thomassons agerande ges från de båda. När det gäller utlämnandet av offentliga handlingar, vilket kommunen är skyldig göra enligt offentlighetsprincipen, krånglar Rolf Lundberg. Kommunchefen, till på köpet med juridisk grundutbildning, säger nej till att lämna ut allmänna handlingar: ”Jag kan tyvärr inte hjälpa er”. Lundbergs attityd och utsaga strider mot grundlagen. HD samma datum, den 25 oktober 2007:
10. Ingen ville lämna ut handlingarna
PERSTORP. Arbetet med att kartlägga de avtal Christer Thomasson tecknat har inte varit lätt. Trots att offentliga handlingar ska lämnas ut skyndsamt tog det flera dagar att få ut material. När Christer Thomasson inte är i tjänst kan, eller vill, ingen annan tjänsteman lämna ut handlingarna.— Jag kan tyvärr inte hjälpa er. Klart ni borde få ut handlingarna, men i den lilla kommunen kan det ibland vara svårt när tjänstemän inte är på plats, sa kommundirektör Rolf Lundberg och accepterade tydligen att kommunen inte lever upp till tryckfrihetsförordningen.Också Christer Thomasson säger sig vara medveten om vilka regler som gäller. Men följer dem inte. Ingen ur hans personal bistod oss, och inte heller när han själv var i tjänst fick vi skyndsamt ut de avtal vi vill titta på.
Och så skriver Rolf Lundberg och Ulrika Thulin till chefredaktören för Helsingborgs Dagblad och understryker hur viktig lokaltidningen är för rapportering av kommunens arbete till allmänheten. De oroar sig för försämringar i samband med HDs nedläggning av redaktionen i Perstorp. Egentligen en märklig reaktion. Perstorps kommuns två främsta makthavare försvarar brott mot upphandlingslagen. Vill inte lämna ut offentliga handlingar. Ogillar offentlighet i det ena och andra. Men tycker ändå att en dagstidning är något viktigt som offentligt medium ? Skäms de inte alls över tidningens detaljerade rapportering av deras betänkliga förehavanden ? HD den 15 november 2007:
11. Kommunledningen skriver till tidningen
PERSTORP. I ett brev till chefredaktören för Helsingborgs Dagblad ställer kommunledningen i Perstorp frågor angående den fortsatta bevakningen av Perstorp efter nedläggningen av tidningens lokalredaktion.
I brevet förklarar kommunstyrelsens ordförande Ulrika Thulin (s) och kommundirektör Rolf Lundberg hur viktigt det är för en kommun med en nyhetsbevakning för att man ska nå ut till kommuninvånarna med information om beslut som påverkar dem.
Lars Johansson, ansvarig utgivare för Helsingborgs Dagblad, svarar i en kommentar till brevet att tidningen inte har för avsikt att sänka ambitionsnivån när det gäller bevakningen av Perstorp.— Vi ska ha en fortsatt hög ambitionsnivå för vår bevakning av Perstorp. Skillnaden är att vi kommer att ha flera reportrar som delar på bevakningen. Dessa utgår från Klippan, som är navet i vårt bevakning av ett halvdussin kommuner, säger Lars Johansson.
Men det är inte bara bevakningen av händelser i kommunen som oroar kommunledningen utan också att tillgängligheten blir sämre.— Vi är oroliga för hur kommunikationen mellan Perstorps kommuninvånare och tidningen ska skötas, inte bara från kommunens håll utan också föreningar och privatpersoner. Idag finns redaktionen väldigt tillgänglig och även om det bara är en och en halv mil till Klippan eller ett telefonsamtal så blir det ändå ett avstånd, säger Ulrika Thulin.
Kristina Lindquist
Och så tvingas Christer Thomasson redovisa sina upphandlingar. Det visar sig att han inte bara har ignorerat Lagen om offentlig upphandling utan även Perstorps kommuns inköpspolicy. Regeln är att tekniske chefen var tredje månad ska redovisa om planerade och pågående upphandlingar. I den här artikeln slapp Rolf Lundberg uttala sig. Ulrika Thulin (s) reserverar sig för brister i handläggningen. Men på ett inlindat sätt. Hon säger: ”Jag är inte säker på att vi kan begära att cheferna ska kunna alla detaljerna i lagstiftningen”. Precis som förut är Thulin är profillös och okritisk. Och hon har fel i sak. God kännedom i upphandling är något man självfallet måste kunna begära av en förvaltningschef. HD den 17 november 2007:
12. Tekniske chefen tvingas redovisa upphandlingar
Efter uppmärksamheten kring den tekniske chefens upphandlingar kräver kommunstyrelsens arbetsutskott att han redovisar sina affärer. Dessutom ska upphandlingsunderlaget skickas till både kommundirektören och ekonomichefen för översyn.
PERSTORP. I flera artiklar har tidningen skrivit om den tekniske chefen Christer Thomassons upphandlingar. Ett flertal har visat sig vara genomförda i strid med både lagen om offentlig upphandling, LOU, och kommunens egen inköpspolicy. Privata företag har byggt rondeller och vägar utan att deras konkurrenter fått vara med och lägga anbud på jobben.
Nu har politikerna i kommunstyrelsens arbetsutskott beslutat sig för att hålla koll på tekniska kontorets affärer och investeringsprojekt. Det innebär att Christer Thomasson kvartalsvis ska rapportera om planerade och pågående upphandlingar samt de investeringsprojekt som genomförs i kommunen.
— Vi vill ha övergripande kontroll över de upphandlingar och arbeten som genomförs på tekniska kontoret. Men det innebär inte att vi ska gå in och detaljstyra verksamheten. Den kompetensen och den uppgiften har inte vi som fritidspolitiker, säger kommunstyrelsens ordförande Ulrika Thulin (s).
Hon förklarar att kvartalsrapporterna inte enbart handlar om att förhindra olagliga upphandlingar. Som ansvarig nämnd bör kommunstyrelsen ha bättre kunskap om statusen för pågående arbeten.— Vi har hittills inte haft tillräckliga täta uppföljningar av de investeringsprojekt som pågår på tekniska kontoret, säger Ulrika Thulin.
Inför varje upphandling ska underlaget dessutom skickas till kommundirektören Rolf Lundberg och ekonomichefen Anders Ottosson.— De ska se över upphandlingen och ge goda råd så att det inte blir fel. Rutinerna för detta ska upprättas mellan dem och den tekniske chefen, säger Ulrika Thulin.
Att den tekniske chefen behöver stöd för att genomföra korrekta upphandlingar ser inte Ulrika Thulin som något större problem.— Vi har alla plus och minus på våra konton. Jag är inte säker på att vi kan begära att cheferna ska kunna alla detaljer i lagstiftningen, säger hon.
När kommunstyrelsens arbetsutskott sammanträdde i veckan redovisade Christer Thomasson sina planer inför nästa år. Knappt nio miljoner kronor ska tekniska kontoret investera i olika bygg- och renoveringsprojekt.För att i fortsättningen kunna göra korrekta upphandlingar räknar tekniska kontoret med att knappt en miljon kronor kommer att användas för ta fram upphandlingsunderlag.
Under hösten har tidningen granskat upphandlingar som gjorts av tekniska kontoret i Perstorps kommun. En av de mer uppmärksammade affärerna var när tekniske chefen Christer Thomasson tecknade ett avtal om fastighetsskötsel av Ugglebadet i augusti i år. Avtalet tecknades utan offentlig upphandling. Eftersom värdet uppgick till 720 000 kronor gjordes detta i strid med lagen om offentlig upphandling, LOU.Ett annat exempel är när Peab Sverige AB fick uppdraget att bygga två rondeller för sammanlagt tre miljoner kronor. Samtidigt anlade Johanssons grus- och mark en gång- och cykelväg samt en ridväg längs Arons väg. Samtliga arbeten handlades upp utan offentlig upphandling.Christer Thomasson har själv sagt till tidningen att han valde att bortse från LOU när tjänsterna köptes in. Han har förklarat att tekniska kontoret har för små resurser för att ta fram upphandlingsunderlag.Lagen om offentlig upphandling säger att tjänster får direktupphandlas endast om det rör sig om låga belopp. Kommunens inköpspolicy sätter gränsen vid omkring 120 000 kronor.
Tove Scherman
Kulmen – har vi nått den än ? – kommer när Rolf Lundberg meddelar sin avgång som kommunchef. HD den 28 mars 2008. En tjänsteman framträder anonymt och förklarar att Lundberg inte respekterar tjänstemäns kunskaper. Själv vill Lundberg fortsätta som kommunjurist. Ulrika Thulin har muntligen lovat honom en sådan tjänst. Lundberg spär på själv med att ”det är en form av förstärkning jag själv hade behövt”. Vem pläderar inte för sin egen överlevnad ? Läs: Lundberg - välavlönad och med goda pensionsvederlag. I skrivande stund har dock Lundberg drygt två år kvar till pension. Som kommunjurist kommer han sannolikt inte ha lägre månadslön. Det betyder i praktiken dubbla löneutlägg för kommunen, en gång när en ny kommunchef har tillsatts. Hur det än är, lär det dröja innan Perstorps kommuninvånare och skattebetalare kan få läsa om Lundbergs definitiva avgång.
13. Perstorps kommundirektör avgår
Perstorps kommundirektör Rolf Lundberg avgår. Skälet är flera års motsättningar inom den kommunala organisationen som trots utomstående konsulthjälp inte har kunnat undanröjas.
Perstorp. Under 2006 anlitade kommunstyrelsen i Perstorp en arbetsmiljökonsult för att komma tillrätta med samarbetssvårigheter inom kommunorganisationen. Men trots den utomstående hjälpen kvarstår problemen.
— Det rör sig om samarbetssvårigheter mellan förvaltningarna och tjänstemän på olika nivåer. Problemen har pågått i flera år men trots utomstående hjälp ser vi ingen bestående förbättring, säger Rolf Lundberg.
Han vill inte hänvisa problemen till några särskilda personer eller enheter inom kommunen. Men han säger att alla inte har varit positiva till förändringar han velat genomföra i organisationen. Han nämner särskilt det förslag på medarbetarpolicy han lade fram under 2005. Den reglerade bland annat hur tjänstemännen skulle uppträda mot varandra i korridorerna och uppmärksammades även i riksmedia.
— Det har länge funnits bristande förtroende från flera tjänstemän. Bland annat bottnar det i Rolf Lundbergs bristande respekt för våra kunskaper, säger en tjänsteman i kommunen som vill vara anonym.
Svårigheterna att komma tillrätta med motsättningarna är det huvudsakliga skälet till att Rolf Lundberg under gårdagen meddelade att han avgår från sin tjänst.
— Jag hade hoppats att konsulten hade kunnat hjälpa till att lösa detta men nu är det uppenbart att vi kört fast. Enligt min mening krävs det nu en ny person på posten som kommundirektör, säger han.
Rolf Lundberg har själv fattat beslutet att lämna sin tjänst. Men det har föregåtts av diskussioner med kommunstyrelsens ordförande Ulrika Thulin (s).
— Efter diskussioner med arbetsmiljökonsulten och de kommunala tjänstemän som arbetar med frågan har även jag insett att processen stannat upp. Jag hyser stor respekt för Rolf och hans kompetens men vi står vid ett vägskäl där vi måste komma tillrätta med problemen i organisationen, säger hon.
Rolf Lundberg anger även andra skäl till sin avgång. Han har nyligen fyllt 62 år och kommundirektörsposten är slitsam i en liten kommun, förklarar han.
— Det är en mycket stor variation av frågor som ska hanteras, säger han.
Rolf Lundbergs avgångsbesked diskuterades vid kommunstyrelsens sammanträde under onsdagen.
Rolf Lundberg blir kvar på sin tjänst tills en ny kommunchef rekryterats.
— Den processen ska komma i gång så fort som möjligt, säger Ulrika Thulin.
Målsättningen är emellertid inte att Rolf Lundberg ska lämna Perstorps kommun. Förslaget är istället att han övergår till en tjänst som kommunjurist. Frågan har diskuterats i kommunstyrelsen men det har inte fattats några politiska beslut om att inrätta en ny tjänst.
— Men det finns en politisk enighet om att göra på det här sättet. Kommunen behöver en jurist, det har vi blivit varse inte minst med tanke på de bristande upphandlingsrutiner vi haft i kommunen, säger Ulrika Thulin.
Rolf Lundberg förklarar att han som kommunjurist skulle få en roll han själv efterlyst.
— Det är en form av förstärkning jag själv hade behövt, säger han.
Tove Scherman
Turerna kring Rolf Lundberg under hans sex år i Perstorps kommun har varit många och laddade. Låt oss göra en tillbakablick och gå tillbaka fyra år i tiden, med hjälp av nyhetsrapporteringen i Helsingborgs Dagblad (HD). Mina kommentarer med fetstil. HD den 6 februari 2004:
1. Kommunala chefer på bedrägeriseminarium
Kommunförbundet Skåne har bjudit in till seminarium om svindleriet i Perstorp. Huvudpersoner under dagen blir Perstorps kommundirektör Rolf Lundberg och ekonomichefen Anders Ottosson.
PERSTORP. Kommunens dyrköpta erfarenhet av dataintrång och bedrägerier ska nu bli ämne för ett seminarium i Kommunförbundet Skånes regi. Inbjudan har gått ut till ett seminarium med kommundirektör Rolf Lundberg och ekonomichef Anders Ottosson som huvudpersoner.Kommunförbundet vill på detta sätt försöka räta ut några av de frågetecken som uppkommit i samband med svindelaffären. Arrangörerna tycker att det är viktigt att man inom den kommunala sektor delar med sig av både goda och dåliga erfarenheter så att andra kan lära sig av dem. — Kommunförbundet tog kontakt med oss och frågade om vi ville ställa upp, vilket vi naturligtvis gärna gör, säger kommundirektör Rolf Lundberg. — Vi delar gärna med oss av våra dyköpta erfarenheter. Tyvärr tror jag att det har varit lika dåligt med säkerheten inom många andra kommuner som det tydligen var här. Du sätter ju inte ut råttfällor om du inte misstänker att det finns råttor. Det är inte heller någon som tidigare misstänkt att det som hände här kunde hända.Till seminariet, som hålls på Frostavallen i Höör den 4 mars, har inbjudits såväl tjänstemän som politiker från de skånska kommunerna, Region Skåne och sjukvårdsdistrikten.
Bedrägeriseminarium – smått ironiskt med hänsyn till vad som skett: Perstorps kommun har bränt sig ordentligt, både i ekonomi och anseende, genom en socialsekreterares kriminella handlande – denne tömmer i maj 2003 kommunens konton på miljontals kronor. I samband med tömningen av konton blir socialchefen May Britt Strålfors misshandlad av två män. Uppgifter tyder på att Strålfors har haft ögonen på svindlaren. HD mörkade nyheten, möjligen på Strålfors´ begäran. Och situationen är ytterligare ironisk med tanke på vad som längre fram ska hända. Det kommer ännu att dröja drygt två och ett halvt år – till den 1 november 2005 – innan Christer Thomasson anställs som teknisk chef. Thomasson kommer att ersätta tidigare tekniske chefen Staffan Andersson. Rolf Lundberg känner Thomasson. Det blir Lundberg som ser till att Thomasson får tjänsten. Christer Thomassons egensinne och ansvarslösa framfart vilket med tiden bland annat kommer att leda till åtal, är fortfarande okända begrepp för världen.
Apropå bevakning av svindleripengar som kommunen vill ha tillbaka: HD den 8 februari 2005:
2. Bevakning av svindlarens tillgångar gick ut
PERSTORP. Kronofogdemyndigheten bevakar inte längre den dömde svindlaren André Söderlunds skulder till Perstorps kommun. I ett brev informeras kommundirektör Rolf Lundberg om att den ettåriga handläggningstiden gått ut. Någon ansökan om att kronofogden skulle förlänga bevakningstiden har inte gjorts.Hittills har kommunen med polisens och kronofogdens hjälp fått tillbaka runt en miljon kronor som bedragaren försökt gömma undan på några bankkonton. Men den nu 29-årige Söderlund dömdes att betala tillbaka totalt 8,5 miljoner kronor till Perstorps kommuninvånare.Kommundirektör Rolf Lundberg är denna vecka på semester och ekonomichef Anders Ottosson känner inte till varför ingen ny ansökan gjorts. Men att man kommer att göra en är han säker på.- Absolut. Så länge den mannen går på Guds gröna jord ska han få betala av till oss.André Söderlund fick den 30 december 2003 till sex års fängelse för bland annat grovt bedrägeri, trolöshet mot huvudman och grovt narkotikabrott.
Annsofie Wieland
Och så rör det på sig på tekniska kontoret. HD den 17 februari 2005:
3. Protester stoppar konsultutredning
Efter missnöje från markavdelningen på kommunen skulle en konsult genomlysa organisationen. Men det blir inget av med det.
Bakgrund
• Förhandlingen mellan Kommunal och arbetsgivaren gällde från början fackets krav på tidsmässiga begränsningar i säsongsanställningar bland parkpersonalen. • I juni förra året krävde Kommunal kommunen på skadestånd. De ansåg att man brutit mot en överenskommelse. • Förhandlingen ledde fram till ett beslut före jul om att kommunen skulle inleda en utredning för att "förbättra samarbete och former för inflytande för markavdelningens personal".
PERSTORP. De senaste veckorna har varit turbulenta på tekniska kontoret. Det började med ett mejl från kommundirektör Rolf Lundberg om att en konsult skulle kopplas in för att genomlysa delar av organisationen.Informationen väckte starka reaktioner hos delar av personalen. Bland annat reagerade företrädare för fackförbundet Ledarna på att de inte fått delta i den MBL-förhandling om åtgärden som Kommunal haft med arbetsgivaren.
Under onsdagen lämnade både fastighetsingenjören och tekniske chefen in sina avskedsansökningar.Fastighetsingenjör Kjell Vramsmo uppger som skäl att han fått en motsvarande anställning i sin hemkommun Osby och ser fram emot att slippa pendla.Tekniske chefen Staffan Andersson har visserligen talat om att gå i förtid, men då tidigast vid nästa årsskifte. — Jag tyckte inte att det fanns någon grund till att anlita någon konsult och det har man accepterat, säger han.Genom att gå samtidigt som Kjell Vramsmo till sommaren ville han ge kommunen en chans att se över ledningsorganisationen helt och hållet.
Men det var aldrig meningen, enligt kommundirektör Rolf Lundberg, som beklagar om någon känt sig påhoppad av hans skrivning.— Som arbetsgivare är jag skyldig att ta tag i vad som var ett uttalat problem. Det var en god ambition från min sida men det blev inte som det var tänkt.Bakgrunden till det hela är förhandlingar med Kommunal som pågått i olika former sedan augusti 2003.Något uppdrag till konsulten har aldrig blivit beställt. Så långt hade man inte kommit ännu.Tanken var inte heller att i första hand utreda mer än markavdelningen och dess ledning, utan bara om det var påkallat vidga uppdraget. Nu blir det ingen konsultutredning alls.— Nej, det måste finnas en någorlunda enighet om att det är okej att genomföra sådana här intervjuer. Annars är det meningslöst, säger Rolf Lundberg.Som en konsekvens har Staffan Andersson dragit tillbaka sin uppsägning.
Kommunals lokala ordförande Helene Norrback är inte nöjd.— Jag förstår inte hur man tänker. Det här är något som vi kommit fram till under en förhandling, säger hon.Men Rolf Lundberg kontrar med att det är bortkastat att utvärdera nuvarande samarbete när två tunga poster på tekniska kontoret ska bytas ut under det kommande året.— Det vore att kasta pengarna i sjön, säger han.
Annsofie Wieland
Perstorp nye tekniske chef, Christer Thomasson, omnämns för första gången i tidningen, dock inte med namn. HD 28 oktober 2005:
4. Lunchmöte med föredrag
Perstorp. På tisdag håller Företagarna i Perstorp november månads företagarlunch med föredrag. Platsen är som vanligt Folkets Park och på föredragslistan finns tre talare.Daniel Granlund från Svea Ekonomi kommer att prata om kärnverksamhet kontra administration. Marit Nordstrand, bitr chef för arbetsförmedlingen i Perstop, Klippan och Åstorp, berättar om lärlingsprojekt och kommundirektören Rolf Lundberg talar om framtiden samt presenterar Perstorps nye tekniske chef.
Men nu nämns Christer Thomasson vid namn. HD 1 november 2005:
HD 1 november 2005: Christer Thomasson vid namn, anställd denna dag:Framtid och design på lunchmöte
PERSTORP. Vid Perstorps företagares månatliga lunchmöte brukar man ha ett par gäster som under en kvart berättar kort om något ämne som kan intressera lunchgästerna. Vid november månads möte fanns bland annat Arbetsförmedlingen på plats för att prata om ett lärlingsprojekt som introducerats i Klippan och Åstorp. Arbetsförmedlingen vill gärna se att detta smittar av sig även mot Perstorp och därför berättade Marit Nordstrand, förmedlingens biträdande chef om projektet och efterlyste en kontaktperson från Perstorps företagare.
Kommundirektör Rolf Lundberg passade på att presentera den nye tekniske chefen i kommunen, Christer Thomasson, innan han gick vidare med att prata om framtiden för Perstorp.-Jag tror att framtiden blir bra för Perstorp även om det nu verkar som om vi tappar i invånarantal igen. Efter några års ökning ser siffrorna inte så positiva ut. Men kanske är det så att en del av de personer som lockades hit av alla tomma lägenheter kommit på att det inte var så bra i Perstorp.
Rolf Lundberg menade också att även om det finns många tomma lägenheter i Perstorp är det samtidigt bostadsbrist. Brist på hus som är till salu.-Jag tror att det finns de som ”tjyvhåller” på villor som egentligen skulle komma ut på marknaden. Villor som blivit för stora för att barnen flugit ut eller att tomten blivit för stor och svårarbetad. Men vi måste ha fart på byggandet för att kunna erbjuda attraktiva alternativ. Annars kan vi aldrig attrahera barnfamiljer.
Kristina Lindquist
Och så kommer Rolf Lundberg fram till att ny kompetens behövs på kommunkontoret. Nu far stolarna vilt omkring…HD den 1 december 2005:
5. Kommundirektören flyttar runt personal
Kommundirektören har beslutat att ny kompetens behövs på ledningskontoret. Därför omplaceras nu en av assistenterna.
PERSTORP. Kommundirektören Rolf Lundberg har tidigare antytt att samarbetet i kommunledningen inte fungerar på bästa sätt.-Det finns situationer då det finns förhållanden som skulle kunna vara bättre, om man säger så, sa han i oktober när han diskuterat en medarbetarutbildning med en konsult.Även kommunrevisorerna har uppmärksammat situationen. På kommunstyrelsens arbetsutskott den 16 november skickade de med frågan om hur kommunledningen arbetar med de samarbetsproblem som uppstått, enligt Rolf Lundberg.
Nu förnyar kommundirektören Rolf Lundberg i sin korridor och omplacerar en assistent.-Vi behöver få lite annan kompetens eftersom jag är ensam på kontoret där. Sedan kan det finnas andra skäl också, men de vill jag inte gå in på, säger Rolf Lundberg.Assistenten fick beskedet i tisdags i förra veckan och gjorde sin sista arbetsdag på kontoret redan på fredagen. En tjänst med bland annat uppgifter på Centralskolans skolbibliotek har erbjudits assistenten, med en veckas betänketid.
Kommunstyrelsens ordförande Arnold Andréasson (c) satt med på mötet där assistenten informerades.-Men jag tycker inte att jag har anledning att kommentera det, för det är inget politiskt beslut som är fattat eller genomfört. Det är ett arbetsgivarbeslut som politikerna är informerade om, säger han.-Någon nyrekrytering är det mig veterligen inte frågan om.
Förvaltningschef Göran Olsson på skolförvaltningen säger att han och områdeschef Åke Svensson fått frågan om de skulle vara i behov av hjälp och att de tackat ja.-Åke Svensson har skissat på arbetsuppgifter och i dessa ingår bland annat uppgifter i skolbiblioteket. Men vi har klart deklarerat att vi inte har några pengar i vår budget att lösa detta. Jag vill också ha klara papper på att vi inte kommer att belastas med den kostnaden innan jag går in i något, säger Göran Olsson.
Jessika Jellbom Kristina Lindquist
Och så kommer historien om hetsbrevet. Kommunkontorets två läger - som förtalar varandra, sprider dålig stämning och försvårar samarbetet på arbetsplatsen - nämns för första gången. HD den 14 juni 2006:
6. Förtal i massbrev fall för åklagare
I kommunens interna post fanns under gårdagen ett anonymt massbrev med grova anklagelser mot en anställd vid Perstorps kommun.
PERSTORP. Genom kommunens internpost spreds i går ett brev med kränkande uppgifter om en anställd i kommunen. Efter att brevet kommit till den anställdes kännedom polisanmäldes det som förtal och har från Perstorpspolisen överlämnats till åklagare för utredning.Brevet var lagt i alla postfack i kommunens postrum, i ett hundratal exemplar, och har på det viset kommit alla delar av kommunen till del. Brevet var utskrivet från dator på rött papper. På någon enhet har det uppfattats som en officiell skrivelse och som sådan placerats på anslagstavlan.
Kommunens högste tjänsteman, kommundirektör Rolf Lundberg, väljer att inte kommentera brevet utan hänvisar till den politiska ledningen.Som högste politiker i kommunen är kommunstyrelsens ordförande Arnold Andreasson (c) van vid att få anonyma brev både om arbetet i de kommunala förvaltningarna och om de politiska besluten. Normalt brukar han inte fästa så stor vikt vid sådana brev. Men när han får klart för sig att brevet faktiskt inte bara gått till de förtroendevalda utan även distribuerats till de kommunala enheterna ändrar han ståndpunkt.-Det är nästan frågan om inte detta är grund för en polisanmälan även från kommunens sida. Vi vet ju att det finns två läger bland personalen på kommunhuset och den situationen har varit känd under cirka ett halvt år. Vi har försökt genom bland annat samtal med parterna att göra något åt detta men tydligen har det nu eskalerat igen. Men vi måste väl från den politiska nivån gå in och peka med hela handen, säger Arnold Andreasson.
Även från socialdemokratiskt håll tar man starkt avstånd från den här typen av agerande och menar att något måste göras.-Jag har varit i kontakt med såväl kommundirektören som kommunstyrelsens ordförande och slagit fast att vår ståndpunkt är att man med alla medel måste försöka komma tillrätta med den situation som finns på kommunkontoret, säger socialdemokraternas Ulrika Thulin. - Det här är inte acceptabelt och det måste markeras från arbetsgivaren. Jag hoppas nu att kommunstyrelsens arbetsutskott och dess tjänstemannaledning går ut och markerar att sånt här kan vi inte tolerera, säger Ulrika Thulin.
Hon menar också att man bör försöka ta reda på var brevet kommer ifrån.-Vi har arbetat länge på att försöka skapa en bra arbetsmiljö och en sådan här sak ställer ju det arbetet helt på ända.
Kristina Lindquist
Samarbetsproblemen på kommunkontoret leder nu till att en konsult kopplas in. HD den 29 juni 2006:
7. Samarbetskrisen kräver konsulthjälp
Samarbetsproblemen på kommunkontoret tycks vara större än någon trott. Först skulle problemen lösas genom att en anställd förflyttades. Men nu går politikerna in och begär extern hjälp.
PERSTORP. Problemen med slitningar mellan anställda på kommunkontoret har nu eskalerat så att frågan lyfts till politisk nivå. Kommunstyrelsens arbetsutskott har sett sig tvingat att ta tag i det som utvecklat sig till ett arbetsmiljöproblem.Kulmen nåddes härom veckan då någon spridit ett brev till alla anställda inom kommunen med anklagelser mot en anställd. Efter detta beslöt kommunstyrelsens ordförande Arnold Andreasson (c) att man måste ta tag i problemen från den politiska ledningen.
-Jag blev kontaktad av företagshälsovården som talade om för mig att nu måste vi ta tag i detta på politisk nivå. Det har gjorts försök att på tjänstemannanivå lösa de problem som finns men det har inte lyckats. Därför måste vi nu ta hand om det. Men vi tror inte att vi kan klara det själva utan vi måste ta in hjälp utifrån. Jag har efter kontakt med kommunförbundet förstått att det måste till ett företag som med hjälp av beteendevetare och psykologer arbetar med detta.
Den förflyttning av en anställd som gjordes på grund av samarbetsproblem var toppen på isberget. Förflyttningen orsakade en tvist som löstes med förlikning innan det hann bli en rättegång. Men ett antal frågetecken återstod eftersom vittnen skulle ha hörts om fackföreningarnas agerande. Fackliga representanter hade nämligen uppvaktat kommunstyrelsen för att visa sitt stöd för kommundirektör Rolf Lundberg sedan frågan om hans avsättande väckts. -Det har diskuterats, men så långt som till att kräva kommundirektörens avgång vet jag inte om någon gick, det handlar mer om vilket arbetssätt man ska ha. Klart är dock att kommunkontoret är en delad arbetsplats. Men det är Rolf Lundberg som är chef och han har politikernas förtroende, sa Arnold Andreasson då.
Just nu arbetar politikerna med att försöka knyta ett konsultföretag till kommunen för att komma tillrätta med problemen. Det brev som blev kulmen menar Arnold Andreasson är ett bevis på det tillstånd som råder på kommunhuset.-Vem som skrev det kan vi nog aldrig få klarhet i men nu är det viktigaste att vi löser de konflikter som finns så att personalen får arbetsro. För den situation vi har nu är det ingen som mår bra av.
Kristina Lindquist
Vi har nu kommit till oktober 2007. Tekniske chefen Christer Thomasson har nonchalerat reglerna i Lagen om offentlig upphandling, LOU, med förklaringen att det kostar för mycket pengar. Thomasson förklarar att han har ”slagit larm” till Rolf Lundberg och politikerna därför att han har för lite pengar för att kunna följa lagen. Det återstår att se hur Rolf Lundberg och politikerna behandlar detta nödrop. Lägg märke till att Thomasson undviker att tala i klartext. Vad innebär "dialogen" ? Notera också att kommunförvaltningen är ovilliga att lämna ut offentliga handlingar, vilket utan dröjsmål ska göras enligt offentlighetsprincipen. HD den 25 oktober 2007 :
8. Tekniske chefen går sin egen väg — struntar i lagen
Privata företag har under de senaste två åren byggt rondeller, rid- och cykelvägar samt utfört markarbeten i Perstorp utan att konkurrenter fått en chans att tävla om jobben. Tidningens granskning visar att kommunens tekniske chefen Christer Thomasson i flera fall helt enkelt struntat i att göra upphandlingar. Och politikerna har inte haft koll.
Kristina Lindquist
PERSTORP. Under de senaste två åren har det ofta stormat kring Perstorps tekniske chef Christer Thomasson. En av de mest uppmärksammade historierna var då han tecknade avtal om privat fastighetsskötsel på Ugglebadet — utan upphandling och politiska beslut — värt över 700 000 kronor.Såväl lagen om offentlig upphandling (LOU) som Perstorps egen inköpspolicy slår fast att direktupphandling, som innebär att kommunen inte behöver ta in några skriftliga anbud, bara får göras när det handlar om lägre belopp. I inköpspolicyn går gränsen vid 120 000 kronor. Men detta har Christer Thomasson struntat i vid minst sex tillfällen. Och när han faktiskt gjorde en så kallade förenklad upphandling — av VA-arbetena på Norregårdsområdet — slog Kammarrätten fast att det hela gått felaktigt till.Tidningens granskning visar att Peab Sverige AB hösten 2006 fick kontrakt på att anlägga två rondeller för sammanlagt tre miljoner kronor längs med Oderljungavägen, och i samma veva anlade Johansson Grus och Mark en gång- och cykelväg och en ridväg vid Arons väg för 491 500 kronor. I samtliga fall struntade Christer Thomasson i lagen om offentlig upphandling (LOU) och kommunens inköpspolicy. Det gjorde han också när området vid Ugglebadet snyggades till för 125 700 kronor våren 2007.
Christer Thomasson erkänner att han inte gjorde någon upphandling av rondellerna. Han påstår att han talade med Vägverket produktion, men det enda anbud han fick in kom från Peab.Så du valde att strunta i lagen om offentlig upphandling?- Ja.Du hade inga betänkligheter kring detta?— Man kan ha betänkligheter i varje fråga, säger Christer Thomasson och menar att han i sin budget har så små resurser att det blir svårt att följa lagen.— Bara underlagsbiten till en upphandling kostar flera hundratusen. Konsulterna gör stora pengar i småkommunerna.Christer Thomasson erkänner också att att han inte handlade upp de arbeten Johanssons Grus och Mark gjort vid Arons väg samt vid Ugglebadet.Känner din chef, kommundirektören Rolf Lundberg, till att du inte följde lagen?— Vi har haft en dialog, men det har kanske missförståtts. Christer Thomasson återkommer flera gånger till att han upplever sig ha för små resurser för att kunna följa lagen.— Jag har slagit larm till Rolf Lundberg och politikerna.Så de är medvetna om hur du känt dig tvungen att agera?— Det förutsätter jag, säger Christer Thomasson.
Kristina Lindquist
Truls Nilsson
Nu tar Rolf Lundberg till orda. Utan att blinka försvarar Rolf Lundberg, en kommunchef med juridisk utbildning och kommunens högsta position, Christer Thomasson och dennes nonchalerande av upphandlingslagen. HD samma datum, den 25 oktober 2007:
9. "Avstegen har varit för kommunens bästa"
PERSTORP. Kommundirektör Rolf Lundberg är Christer Thomassons chef. På direkt fråga tycker han att lagen ska följas, men ägnar sedan större delen av intervjun till att bagatellisera att man struntat i just lagen. — Avstegen från LOU har varit för kommunens bästa. Vi har sluppit ta fram fullständiga anbudsunderlag och varken kommunen eller skattebetalarna har blivit lidande, säger Rolf Lundberg bland annat och hävdar att många kommuner har svårt att följa LOU.När vi frågar om inte upphandlingar och konkurrens kan leda till lägre priser för kommunen, viftas detta bort.
Såväl Rolf Lundberg som kommunstyrelsens ordförande Ulrika Thulin (s) tillbakavisar att Christer Thomasson informerat om att han "valt bort" lagen på grund av resursbrist. Och Ulrika Thulin tycker inte att kommunstyrelsen kan ha kontroll över hur alla upphandlingarna genomförs. Trots att man har det politiska ansvaret för tekniska kontoret.— Den typen av bedömningar kan inte fritidspolitiker göra, säger Ulrika Thulin och erkänner att hon inte själv har full koll på hur LOU ska tillämpas.— Det är tjänstemännens ansvar att veta vad som krävs, säger hon.Kan man då fortsätta som teknisk chef när man medvetet struntat i lagen?— Ja, men det är inte bra att man bryter mot lagen. Men det är bra med chefer som får saker gjorda, säger Ulrika Thulin.
Ulrika Thulin påpekar att det i flera fall handlar om ärenden som inträffade innan hon blev ordförande i kommunstyrelsen. När politikerna fick bilden klar för sig, beslutades att inköps- och upphandlingsrutinerna skulle ses över. Och Ulrika Thulin friar inte sig själv och övriga Perstorpspolitiker från ansvar.— Under mina snart nio år i politiken har jag aldrig upplevt att vi sett till så att det finns tillräckliga resurser på tekniska kontoret.
Ovanstående utsagor visar att både Rolf Lundberg och Ulrika Thulin har det fulla uppsåtet att försvara Thomasson trots hans regelbrott. Inga kritiska synpunkter på Thomassons agerande ges från de båda. När det gäller utlämnandet av offentliga handlingar, vilket kommunen är skyldig göra enligt offentlighetsprincipen, krånglar Rolf Lundberg. Kommunchefen, till på köpet med juridisk grundutbildning, säger nej till att lämna ut allmänna handlingar: ”Jag kan tyvärr inte hjälpa er”. Lundbergs attityd och utsaga strider mot grundlagen. HD samma datum, den 25 oktober 2007:
10. Ingen ville lämna ut handlingarna
PERSTORP. Arbetet med att kartlägga de avtal Christer Thomasson tecknat har inte varit lätt. Trots att offentliga handlingar ska lämnas ut skyndsamt tog det flera dagar att få ut material. När Christer Thomasson inte är i tjänst kan, eller vill, ingen annan tjänsteman lämna ut handlingarna.— Jag kan tyvärr inte hjälpa er. Klart ni borde få ut handlingarna, men i den lilla kommunen kan det ibland vara svårt när tjänstemän inte är på plats, sa kommundirektör Rolf Lundberg och accepterade tydligen att kommunen inte lever upp till tryckfrihetsförordningen.Också Christer Thomasson säger sig vara medveten om vilka regler som gäller. Men följer dem inte. Ingen ur hans personal bistod oss, och inte heller när han själv var i tjänst fick vi skyndsamt ut de avtal vi vill titta på.
Och så skriver Rolf Lundberg och Ulrika Thulin till chefredaktören för Helsingborgs Dagblad och understryker hur viktig lokaltidningen är för rapportering av kommunens arbete till allmänheten. De oroar sig för försämringar i samband med HDs nedläggning av redaktionen i Perstorp. Egentligen en märklig reaktion. Perstorps kommuns två främsta makthavare försvarar brott mot upphandlingslagen. Vill inte lämna ut offentliga handlingar. Ogillar offentlighet i det ena och andra. Men tycker ändå att en dagstidning är något viktigt som offentligt medium ? Skäms de inte alls över tidningens detaljerade rapportering av deras betänkliga förehavanden ? HD den 15 november 2007:
11. Kommunledningen skriver till tidningen
PERSTORP. I ett brev till chefredaktören för Helsingborgs Dagblad ställer kommunledningen i Perstorp frågor angående den fortsatta bevakningen av Perstorp efter nedläggningen av tidningens lokalredaktion.
I brevet förklarar kommunstyrelsens ordförande Ulrika Thulin (s) och kommundirektör Rolf Lundberg hur viktigt det är för en kommun med en nyhetsbevakning för att man ska nå ut till kommuninvånarna med information om beslut som påverkar dem.
Lars Johansson, ansvarig utgivare för Helsingborgs Dagblad, svarar i en kommentar till brevet att tidningen inte har för avsikt att sänka ambitionsnivån när det gäller bevakningen av Perstorp.— Vi ska ha en fortsatt hög ambitionsnivå för vår bevakning av Perstorp. Skillnaden är att vi kommer att ha flera reportrar som delar på bevakningen. Dessa utgår från Klippan, som är navet i vårt bevakning av ett halvdussin kommuner, säger Lars Johansson.
Men det är inte bara bevakningen av händelser i kommunen som oroar kommunledningen utan också att tillgängligheten blir sämre.— Vi är oroliga för hur kommunikationen mellan Perstorps kommuninvånare och tidningen ska skötas, inte bara från kommunens håll utan också föreningar och privatpersoner. Idag finns redaktionen väldigt tillgänglig och även om det bara är en och en halv mil till Klippan eller ett telefonsamtal så blir det ändå ett avstånd, säger Ulrika Thulin.
Kristina Lindquist
Och så tvingas Christer Thomasson redovisa sina upphandlingar. Det visar sig att han inte bara har ignorerat Lagen om offentlig upphandling utan även Perstorps kommuns inköpspolicy. Regeln är att tekniske chefen var tredje månad ska redovisa om planerade och pågående upphandlingar. I den här artikeln slapp Rolf Lundberg uttala sig. Ulrika Thulin (s) reserverar sig för brister i handläggningen. Men på ett inlindat sätt. Hon säger: ”Jag är inte säker på att vi kan begära att cheferna ska kunna alla detaljerna i lagstiftningen”. Precis som förut är Thulin är profillös och okritisk. Och hon har fel i sak. God kännedom i upphandling är något man självfallet måste kunna begära av en förvaltningschef. HD den 17 november 2007:
12. Tekniske chefen tvingas redovisa upphandlingar
Efter uppmärksamheten kring den tekniske chefens upphandlingar kräver kommunstyrelsens arbetsutskott att han redovisar sina affärer. Dessutom ska upphandlingsunderlaget skickas till både kommundirektören och ekonomichefen för översyn.
PERSTORP. I flera artiklar har tidningen skrivit om den tekniske chefen Christer Thomassons upphandlingar. Ett flertal har visat sig vara genomförda i strid med både lagen om offentlig upphandling, LOU, och kommunens egen inköpspolicy. Privata företag har byggt rondeller och vägar utan att deras konkurrenter fått vara med och lägga anbud på jobben.
Nu har politikerna i kommunstyrelsens arbetsutskott beslutat sig för att hålla koll på tekniska kontorets affärer och investeringsprojekt. Det innebär att Christer Thomasson kvartalsvis ska rapportera om planerade och pågående upphandlingar samt de investeringsprojekt som genomförs i kommunen.
— Vi vill ha övergripande kontroll över de upphandlingar och arbeten som genomförs på tekniska kontoret. Men det innebär inte att vi ska gå in och detaljstyra verksamheten. Den kompetensen och den uppgiften har inte vi som fritidspolitiker, säger kommunstyrelsens ordförande Ulrika Thulin (s).
Hon förklarar att kvartalsrapporterna inte enbart handlar om att förhindra olagliga upphandlingar. Som ansvarig nämnd bör kommunstyrelsen ha bättre kunskap om statusen för pågående arbeten.— Vi har hittills inte haft tillräckliga täta uppföljningar av de investeringsprojekt som pågår på tekniska kontoret, säger Ulrika Thulin.
Inför varje upphandling ska underlaget dessutom skickas till kommundirektören Rolf Lundberg och ekonomichefen Anders Ottosson.— De ska se över upphandlingen och ge goda råd så att det inte blir fel. Rutinerna för detta ska upprättas mellan dem och den tekniske chefen, säger Ulrika Thulin.
Att den tekniske chefen behöver stöd för att genomföra korrekta upphandlingar ser inte Ulrika Thulin som något större problem.— Vi har alla plus och minus på våra konton. Jag är inte säker på att vi kan begära att cheferna ska kunna alla detaljer i lagstiftningen, säger hon.
När kommunstyrelsens arbetsutskott sammanträdde i veckan redovisade Christer Thomasson sina planer inför nästa år. Knappt nio miljoner kronor ska tekniska kontoret investera i olika bygg- och renoveringsprojekt.För att i fortsättningen kunna göra korrekta upphandlingar räknar tekniska kontoret med att knappt en miljon kronor kommer att användas för ta fram upphandlingsunderlag.
Under hösten har tidningen granskat upphandlingar som gjorts av tekniska kontoret i Perstorps kommun. En av de mer uppmärksammade affärerna var när tekniske chefen Christer Thomasson tecknade ett avtal om fastighetsskötsel av Ugglebadet i augusti i år. Avtalet tecknades utan offentlig upphandling. Eftersom värdet uppgick till 720 000 kronor gjordes detta i strid med lagen om offentlig upphandling, LOU.Ett annat exempel är när Peab Sverige AB fick uppdraget att bygga två rondeller för sammanlagt tre miljoner kronor. Samtidigt anlade Johanssons grus- och mark en gång- och cykelväg samt en ridväg längs Arons väg. Samtliga arbeten handlades upp utan offentlig upphandling.Christer Thomasson har själv sagt till tidningen att han valde att bortse från LOU när tjänsterna köptes in. Han har förklarat att tekniska kontoret har för små resurser för att ta fram upphandlingsunderlag.Lagen om offentlig upphandling säger att tjänster får direktupphandlas endast om det rör sig om låga belopp. Kommunens inköpspolicy sätter gränsen vid omkring 120 000 kronor.
Tove Scherman
Kulmen – har vi nått den än ? – kommer när Rolf Lundberg meddelar sin avgång som kommunchef. HD den 28 mars 2008. En tjänsteman framträder anonymt och förklarar att Lundberg inte respekterar tjänstemäns kunskaper. Själv vill Lundberg fortsätta som kommunjurist. Ulrika Thulin har muntligen lovat honom en sådan tjänst. Lundberg spär på själv med att ”det är en form av förstärkning jag själv hade behövt”. Vem pläderar inte för sin egen överlevnad ? Läs: Lundberg - välavlönad och med goda pensionsvederlag. I skrivande stund har dock Lundberg drygt två år kvar till pension. Som kommunjurist kommer han sannolikt inte ha lägre månadslön. Det betyder i praktiken dubbla löneutlägg för kommunen, en gång när en ny kommunchef har tillsatts. Hur det än är, lär det dröja innan Perstorps kommuninvånare och skattebetalare kan få läsa om Lundbergs definitiva avgång.
13. Perstorps kommundirektör avgår
Perstorps kommundirektör Rolf Lundberg avgår. Skälet är flera års motsättningar inom den kommunala organisationen som trots utomstående konsulthjälp inte har kunnat undanröjas.
Perstorp. Under 2006 anlitade kommunstyrelsen i Perstorp en arbetsmiljökonsult för att komma tillrätta med samarbetssvårigheter inom kommunorganisationen. Men trots den utomstående hjälpen kvarstår problemen.
— Det rör sig om samarbetssvårigheter mellan förvaltningarna och tjänstemän på olika nivåer. Problemen har pågått i flera år men trots utomstående hjälp ser vi ingen bestående förbättring, säger Rolf Lundberg.
Han vill inte hänvisa problemen till några särskilda personer eller enheter inom kommunen. Men han säger att alla inte har varit positiva till förändringar han velat genomföra i organisationen. Han nämner särskilt det förslag på medarbetarpolicy han lade fram under 2005. Den reglerade bland annat hur tjänstemännen skulle uppträda mot varandra i korridorerna och uppmärksammades även i riksmedia.
— Det har länge funnits bristande förtroende från flera tjänstemän. Bland annat bottnar det i Rolf Lundbergs bristande respekt för våra kunskaper, säger en tjänsteman i kommunen som vill vara anonym.
Svårigheterna att komma tillrätta med motsättningarna är det huvudsakliga skälet till att Rolf Lundberg under gårdagen meddelade att han avgår från sin tjänst.
— Jag hade hoppats att konsulten hade kunnat hjälpa till att lösa detta men nu är det uppenbart att vi kört fast. Enligt min mening krävs det nu en ny person på posten som kommundirektör, säger han.
Rolf Lundberg har själv fattat beslutet att lämna sin tjänst. Men det har föregåtts av diskussioner med kommunstyrelsens ordförande Ulrika Thulin (s).
— Efter diskussioner med arbetsmiljökonsulten och de kommunala tjänstemän som arbetar med frågan har även jag insett att processen stannat upp. Jag hyser stor respekt för Rolf och hans kompetens men vi står vid ett vägskäl där vi måste komma tillrätta med problemen i organisationen, säger hon.
Rolf Lundberg anger även andra skäl till sin avgång. Han har nyligen fyllt 62 år och kommundirektörsposten är slitsam i en liten kommun, förklarar han.
— Det är en mycket stor variation av frågor som ska hanteras, säger han.
Rolf Lundbergs avgångsbesked diskuterades vid kommunstyrelsens sammanträde under onsdagen.
Rolf Lundberg blir kvar på sin tjänst tills en ny kommunchef rekryterats.
— Den processen ska komma i gång så fort som möjligt, säger Ulrika Thulin.
Målsättningen är emellertid inte att Rolf Lundberg ska lämna Perstorps kommun. Förslaget är istället att han övergår till en tjänst som kommunjurist. Frågan har diskuterats i kommunstyrelsen men det har inte fattats några politiska beslut om att inrätta en ny tjänst.
— Men det finns en politisk enighet om att göra på det här sättet. Kommunen behöver en jurist, det har vi blivit varse inte minst med tanke på de bristande upphandlingsrutiner vi haft i kommunen, säger Ulrika Thulin.
Rolf Lundberg förklarar att han som kommunjurist skulle få en roll han själv efterlyst.
— Det är en form av förstärkning jag själv hade behövt, säger han.
Tove Scherman
8. Perstorps kommuns medarbetarpolicy - ett riktigt roligt dokument !
Komisk studie
Låt oss ställa denna moraliskt högtravande text i direkt personlig relation till mig, som anställd ( och betald ) praktikant under åren 2006 – 08. I detta dokument har det tänkts djupt. Vi kan inte betvivla detta faktum. Och de lika djupsinniga som strålande tankarna har klätts i en oöverträffad språklig dräkt. Ööhh...vänta lite...avståndet mellan policy och verklighet kunde...hm...dock inte ha varit större. Man kan på goda grunder anta att någon av kommunens filosofer har lagt pannan i riktigt djupa veck ( för att försöka skriva ). Texten, alltså.
Texten finns som nerladdningsbart dokument på kommunens hemsida. Vi börjar med att läsa texten:
MEDARBETARPOLICY
UPPDRAGET
Den kommunala organisationen har tillkommit för att ge
invånarna bästa möjliga service i förhållande till disponibla
personella och ekonomiska resurser.
Som anställd förväntas Du göra ditt bästa för att bidra till
att förverkliga de uppsatta målen för verksamheten och
utföra tilldelade uppgifter.
Våra politiker är kommuninvånarnas beställarombud.
Chefer och arbetsledare har politikernas uppdrag att
verkställa de politiska besluten och därmed befogenhet att
fatta erforderliga beslut.
Ytterst arbetar alla anställda på kommuninvånarnas
uppdrag.
GEMENSAM VÄRDEGRUND
Arbetet vägleds av en grundläggande humanistisk människosyn.
Medarbetaren har kompetens och vilja att ta ansvar för sin uppgift.
Ett väl utvecklat ledarskap och medarbetarskap är varandras
förutsättningar för fungerande samverkan.
Bra medarbetar- och ledarskap utövas av människor som kan och vill
påverka sin egen och sin verksamhets resultat och utveckling. Detta
kräver engagemang, självkännedom, trygghet och integritet.
Öppenhet, delaktighet, förtroende och respekt för varandra och
varandras uppgifter präglar arbetsformer och förhållningssätt.
Människor med olika erfarenheter och ursprung ger ökade möjligheter
till hög kvalitet i arbetet – mångfald är en tillgång.
Arbetslag med både kvinnor och män är något att sträva efter.
2
Det är viktigt att bli sedd som individ och att enskilda anställdas
förutsättningar och önskemål i anställningen tillmötesgås så långt som
möjligt inom uppdragets ram.
Arbetet ska ge ett rikt innehåll, tillfredsställelse och personlig
utveckling.
MÅLBILD
Samarbetsklimatet, arbetsmiljön, trivseln i arbetet och viandan
i Perstorps kommun är sådan att alla ska kunna
rekommendera andra att söka arbete i kommunen.
Kommunens anställda upplever goda anställningsvillkor
och utvecklingsmöjligheter samt har en arbetsmiljö och en
arbetsorganisation som ger goda förutsättningar för det
dagliga arbetet.
Alla anställda får årlig feedback på utfört arbete via
utvecklings- och lönesamtal. Vi arbetar med individuella
kompetensutvecklingsplaner där var och en själv initierar
och tar ansvar för att planen skapas. Dessa samtal och
planer följs upp.
Hos de anställda finns den entusiasm, ständiga vilja till
förnyelse, kostnadsmedvetenhet, vilja och ansvar att hjälpa
till, ödmjukhet och enkelhet som är en förutsättning för
framgång.
Kommunen är känd för den goda och snabba servicen till
kommun-invånare och andra som har anledning att
kontakta kommunen. Alla kontakter med Perstorps
kommun präglas av de anställdas strävan att erbjuda bästa
möjliga service och vänligt och korrekt bemötande oavsett
person eller ärendets art. Besökande känner sig välkomna
och tas väl om hand och visas rätt.
3
SAMVERKAN OCH SAMSPEL
Bemötande
Vi har ett trevligt och korrekt uppträdande i vårt umgänge med
arbetskamrater och besökande.
Vi bemöter alla lika oavsett person och ärende.
Vi agerar vänligt och professionellt. Alla som kontaktar kommunen
skall känna att de fått en korrekt behandling och vid behov en
förklaring till varför ett önskemål inte kunnat tillgodoses.
Vi tar initiativ för att upprätthålla en god stämning inom
arbetsplatsen.
Respekt/etik
Vi strävar efter ett öppet och tillåtande arbetsklimat.
Vi visar respekt för varandra och för andras kompetenser och
åsikter.
Vi kommunicerar rakt och ärligt och anser att dialog och samtal är
grunden för en god kommunikation.
Vi accepterar inte mobbning, diskriminering, kränkande
särbehandling, trakasserier eller drogmissbruk.
Vi arbetar för en god sammanhållning och tar tillsammans ansvar
för att konflikter löses.
Vi känner till och respekterar uppställda mål och givna ramar.
Trivs vi på arbetet säger vi det - trivs vi inte tar vi upp detta med
arbetsledningen.
Samarbete
Vi deltar aktivt, ansvarsfullt och engagerat i det gemensamma
arbetet med att nå uppsatta mål.
Vi lyssnar till andras åsikter och tillvaratar andras kompetens och
bidrar därigenom till att lösa gemensamma uppgifter i en positiv
anda.
4
Vi tar aktivt ansvar för resultat och kvalitetsförbättringar och är
öppna för synpunkter och förslag som leder till förbättringar och
utveckling av verksamheten.
Vi har själva ansvar för att ta del av och söka relevant information.
Vi ska före beslut framföra de synpunkter och förslag som är av
betydelse för ärendets avgörande.
Vi accepterar och verkställer lojalt alla i behörig ordning fattade
beslut.
Vi hjälper och stöder den medarbetare som har det jobbigt.
Denna policy har antagits av kommunstyrelsen 2006-03-15.
Det var själva texten. Och nu, dags för en smula välgörande eftertanke. Rena fakta: socialchef May Britt Strålfors har ljugit om sina arbetstider för mig. Och stängt dörren för mig i ett utredningsärende ( flyktingmottagning ), beställt av kommunstyrelsen. Tekniske chefen Christer Thomasson har ljugit för mig vid flera tillfällen om olika saker. Varken kommundirektör Rolf Lundberg, som samordnande chef vid kommunen, eller ansvariga politiker, har sett till att vare sig utreda eller avsluta historierna med Strålfors och Thomasson ( lögner, felbedömningar; åtalad för miljöbrott och tjänstefel ), utan bara låtit sakerna vara trots vetskap om dem. Lundberg, som är jurist, vill inte lämna ut offentliga handlingar, när tidningen begär dessa.
Hur stämmer nu policyns höga ideal samman med verkliga förhållanden ? Vi läser och funderar:
”Som anställd förväntas Du göra ditt bästa för att bidra till
att förverkliga de uppsatta målen för verksamheten och
utföra tilldelade uppgifter” – Visst men ”göra sitt bästa” är synnerligen flytande.
Resultatet kan bli vad som helst. Se bara på fallen Strålfors och Thomasson…Lundberg...
” Ett väl utvecklat ledarskap och medarbetarskap är varandras
förutsättningar för fungerande samverkan”. Det kan inte uttryckas bättre ! May Britt Strålfors gjorde detta från början. Fast tvärtom. Hon stängde dörren för mig i ett tjänsteärende.
” Öppenhet, delaktighet, förtroende och respekt för varandra och
varandras uppgifter präglar arbetsformer och förhållningssätt”. Höga, vackra, allvarligt menade ord...mja... här knakar det återigen i fogarna. Hur har det varit med May Britt Strålfors´ öppenhet, delaktighet, förtroende och respekt för mig, utredare av fakta kring flyktingmottagning ?
” Arbetet ska ge ett rikt innehåll, tillfredsställelse och personlig
utveckling ”. Här stämmer det lustigt nog mycket väl med verkligheten. Ja ! Det har verkligen gett mig stor tillfredsställelse att få skriva denna blogg om kommunen.
” Samarbetsklimatet, arbetsmiljön, trivseln i arbetet och viandan
i Perstorps kommun är sådan att alla ska kunna
rekommendera andra att söka arbete i kommunen ”. Ähum...vilken vi-anda ?
Gäller det i båda lägren på kommunen. Både bland dem som tycker illa om Lundberg och/eller Thomasson. Och/eller bland dem som tycker motsatsen ? Kan dessa grupper förenas i en vi-anda ? Man undrar. Annars får man två vi-andor. Äh, vi talar om änderna i Jeans damm istället. De är mycket trevligare.
” Alla anställda får årlig feedback på utfört arbete via
utvecklings- och lönesamtal ”. Ähum igen...man kan näppeligen tro att detta skulle vederfaras Gail Bengtsson, avskydd som hon är av kommunledningen för sin frispråkighet. Jaha, hon får lön...? Själv har jag inte sett av något utvecklingssamtal efter ett och ett halvt år här. Däremot har jag själv hållit ett sådant med ( min chef ) Christer Thomasson, där jag bland annat har påpekat för honom att han sedan länge är sökt av tingsrätten. Samt att jag inte litar på honom.
” Hos de anställda finns den entusiasm, ständiga vilja till
förnyelse, kostnadsmedvetenhet, vilja och ansvar att hjälpa
till, ödmjukhet och enkelhet som är en förutsättning för
framgång”. Se upp ! Ta spjärn ! Här kommer en formlig flod av nya, vackra ord... Dags för näsduken ! Ödmjukhet…ursäkta men var finns ödmjukhet på den här kommunen ? Hos Christer Thomasson ? Eller hos May Britt Strålfors ? Det här är så träffande: ”kostnadsmedvetenhet”... på pricken... Genom brist på planering har tekniska kontoret i år gått miste om statliga bidrag med dessa belopp: 1, 5 miljoner från Vägverket för byggen av rondeller. Och trehundratusen i bidrag för ventilationsinstallationer. Summa: 1,8 missade miljoner. När det gäller ”enkelhet” skulle jag därför helt kunna hålla med. Det här resonemanget är i hög grad enkelt. Läs: enfaldigt !
”Vi bemöter alla lika oavsett person och ärende” . OK. Jaha. Gör socialchef May Britt Strålfors det ? Rolf Lundberg ? Christer Thomasson ?
” Kommunen är känd för den goda och snabba servicen till
kommuninvånare och andra som har anledning att
kontakta kommunen”. Som utredare av fakta kring flyktingmottagning har jag haft anledning att kontakta kommunen, dvs mina kolleger, eftersom May Britt Strålfors inte har velat delta i utredningen eller släppa in mig på socialkontoret. Inget har ännu idag gjorts för att hjälpa mig. Efter ett år. God och snabb service !
” Vi kommunicerar rakt och ärligt och anser att dialog och samtal är
grunden för en god kommunikation.
Vi accepterar inte mobbning, diskriminering, kränkande
särbehandling, trakasserier eller drogmissbruk.
Vi arbetar för en god sammanhållning och tar tillsammans ansvar
för att konflikter löses ”. OK. Här sparar vi kommentarer och hänvisar direkt till texterna om Ulrika Thulin, Christer Thomasson och May Britt Strålfors. Läsaren drar sina egna slutsatser.
” Vi hjälper och stöder den medarbetare som har det jobbigt”. Bland det tramsigaste av alltihop. Som utredare och medarbetare fick jag vid upprepade tillfällen erfara stängda dörrar, lögner, undanmanövrer, förtal bakom ryggen och slutligen tystnad ( från och med saken med Gail Bengtsson ). Någon "hjälp" eller något "stöd" har jag överhuvudtaget inte sett av. Skriv inte sådant här skitprat, Perstorps kommun, om ni inte kan leva upp till det.
Ja, käre läsare - detta var några väl valda kommentarer till Perstorps kommuns medarbetarpolicy, godkänd av kommunstyrelsen den 15 mars 2006. Det är tydligt att kommunförvaltningen vill leva upp till höga ideal, med alla stora och vackra ord som går att klura ut. Vilken offentlig förvaltning vill inte detta ? Men kommunen förmår icke leva upp till den höga moralen ! Sänk kommunflaggan på halv stång för detta, Perstorps kommun ! Och blås i sorgetrumpeten ! Medarbetarpolicyn är inte mycket att ens hänga i en avbarrad julgran, där den ligger på soptippen. Men som tomt och utpräglat korkat kommunalt svammel på en hemsida riktad till allmänheten ( http://www.persnet.se/ ), gör den sig naturligtvis alldeles utmärkt. Här följer den en djupt rotad tradition: den byråkratiska, svamlande. Och framför allt: till intet förpliktande !
Ett fyrfaldigt skånskt leve för den intelligensbefriade byråkratin i Perstorps kommun !
Plats för hurrarop:
9. Ulrika Thulin, kommunstyrelsens ordförande (s)
Kommentar
Ulrika Thulin är kommunstyrelsens ordförande för socialdemokraterna. Hon har verkat för en separat flyktingmottagning i Perstorps kommun. Jag blev i augusti 2007 tillfrågad om jag ville göra utredningen och jag sade ja. Utredningen resulterade i fyra dokument och i formen av utredningstext med källförteckning. Jag höll också den nödvändiga kontakten med länsstyrelsen och Migrationsverket. Under våren röstades förslaget om flyktingmottagning igenom i fullmäktige.
Ulrika Thulin och jag hade god kontakt under det här skedet. Dock blev Thulin efter hand allt mer tillknäppt. May Britt Strålfors bad sig mycket illa åt mot mig som hade ett utredningsuppdrag. Jag reagerade mot detta, sökte hjälp och en förklaring hos Ulrika Thulin och kommunledningen. Men utan resultat.
May Britt Strålfors ljög om sina arbetstider och stängde dörren för mig fredagen den 14 september 2007 ( se texten Socialchef May Britt Strålfors i detalj ). En dryg månad senare skrev jag brev till Ulrika Thulin. Jag hade dessförinnan även informerat henne muntligen om Strålfors´ uppträdande. Kopia av brevet:
Till Ulrika Thulin Onsdag 31 okt 2007
Hej Ulrika !
Jag behöver uppgifter från socialkontoret om de flyktingar som
redan har anlänt till Perstorp under 2007 och har schablonersättning från Migrationsverket. Dessa flyktingar ska räknas in i 2007 års antal flyktingar i avtal.
Jag behöver veta:
1) Namn och adress på samtliga personer
2) Ankomstdatum
3) Hur ser socialkontorets avtal med dessa ut ?
May Britt Strålfors låter mig inte gå in till handläggarna Sara Berglind
och Freja Bergerfjäll för att ställa frågor om handläggningen.
Rolf Lundberg har mailat till Strålfors och uppmanat henne att ge
mig de begärda upplysningarna. Hon säger att hon har lämnat
sådana. Detta är fel. Jag har hennes mail plus anteckningar om hennes
agerande. Strålfors lämnar spridda upplysningar men inte mer.
Rolf Lundberg säger att han inte kan göra mer eftersom han inte är
chef över Strålfors. Han ber mig be dig om hjälp. Alltså ber jag dig
att skriva till Strålfors och be henne låta mig intervjua Sara B eller
Freja B.
De uppgifter jag behöver måste beskrivas i en kommande handling
så att mönstret kring flyktingmottagningen idag blir tydligt. Inför en
flyktingmottagning måste vi kunna nå personerna och kunna ge dem
korrekt information och uppföljning.
Yngve Holmqvist
Jag fick inget svar från Ulrika Thulin. Dock träffade jag på henne på kommunkontoret vid flera tillfällen. Och påpekade om brevet jag hade gett henne. Vad tänkte hon göra ? Thulin föreslog att informera Bengt Ingvarsson, socialnämndens ordförande. Jag vet inte om hon gjorde detta. Jag har heller inte frågat Ingvarsson om han fick upplysningarna. Ingvarsson har inte kommit till mig med några frågor.
Jag stötte på Ulrika Thulin igen. Hon sade att Gösta Lindberg ( tidigare kommundirektör ) och ledamot av Företagareföreningen, skulle kunna ta kontakten med Strålfors. Samma mönster som med Ingvarsson: inga besked till mig från Ulrika Thulin. Lindberg har inte kommit till mig med frågor.
Det är svårt att säga om Thulin har tagit dessa kontakter. Det är dock uppenbart att många politiker känner till någonting av ärendet med Strålfors.
Onsdagen den 13 februari 2008 satt jag som flyktingutredare med på ett möte med kommunstyrelsens arbetsutskott i en uppföljning av flyktingutredningen. Här närvarade kommundirektör Rolf Lundberg, Ulrika Thulin, Arnold Andreasson (c), Sven-Erik Sjöstrand (v), assistent Cecilia Håkansson och Bun-chefen Göran Olsson. Jag påpekade högt, tydligt och välartikulerat för samtliga att May Britt Strålfors hade begått fel som hindrade flyktingutredningen. Jag beskrev felen i detalj. Hur Strålfors vägrade släppa in mig till socialsekreterarna för att ställa frågor. Hur Strålfors ville stänga dörren. Hur hon ljög om sina arbetstider, uppenbarligen för att slippa mig. Jag yrkade på hjälp av de närvarande, som flyktingutredare.
Reaktionen blev denna: några av de närvarande tittade på mig, andra tittade ner i bordet. Samtliga teg. Ingen reaktion, inga svar. En vältalig tystnad som man enkelt drar sina slutsatser av. Ingen ville säga något eller engagera sig. Flera av de närvarande visste något om saken. Varför inte visa intresse, när jag tog upp saken ? Mina vädjanden ledde inte till några åtgärder från de närvarande. Jag uppfattade situationen som mycket obehaglig och kränkande. Jag behandlades som luft i ett besvärsärende.
Och så meddelar Rolf Lundberg, kommundirektör i Perstorps kommun, sin avgång. Det sker på ett möte för kommunförvaltningens personal i slutet av mars 2008. Helsingborgs Dagblad rapporterar om saken den 28 mars. Skälet till Lundbergs avgång säges vara ”flera års motsättningar inom den kommunala organisationen som trots utomstående konsulthjälp inte har kunnat undanröjas”.
( I satsen finns ett syftningsfel - låt oss för allt i världen hoppas att det inte är den kommunala organisationen som ska undanröjas, utan istället flera års motsättningar ! )
Personalmötet hölls i stora sessionssalen. Närvaroantalet var stort. Rolf Lundberg, oklanderligt klädd i blazer och slips, förklarade med dämpad stämma sin avgång. Den nya linje som han hade velat stå för som kommunchef hade inte slagit an i förvaltningarna. Ulrika Thulin höll ett anförande, från ett manus som hon dessförinnan hade skickat till media. Thulins röst stockade sig när hon förklarade att Rolf nu skulle sluta. Men att det skulle kunna finnas en möjlighet för honom att fortsätta på annat sätt, till exempel som kommunjurist.
Blev det diskussion och frågor ? Ulrika Thulin undrade och lät blicken vandra över auditoriet. Nej, ingenting. Själv teg jag. Jag postade därefter ett diskussionsförslag till Ulrika Thulin och Myrthel Sjöström och bad om deras reaktioner inför ett diskussionsmöte som skulle hållas den 4 april. Till saken hör naturligtvis också att vågorna gick höga bland folk på orten. Arga ord både i affären och på lokaltidningarnas insändarspalter. Det allra mesta riktat mot Lundberg som utmålades som en myglare och maktfullkomlig person. Diskussionsförslaget kommer här:
>>> Yngve Holmqvist 04/03/08 1:50 >>>
Tors 3 april -08:
Hej Ulrika och Myrthel !
Jag skrev ner några punkter som kunde vara värdefulla
i en öppen diskussion imorgon fredag.
Bifogas.
Med hälsning Yngve H
torsdag 2008-04-03
Hej Ulrika och Myrthel !
Här är några synpunkter för diskussionsmötet fredag 4 april.
Se det gärna som ett PM.
· En politiker kritiserar, via media ( här lokalradion ), en
känd tjänsteman som har meddelat sin avgång.
Kritiken uppfattas som osaklig, fräck, kränkande
eller annat.
Frågan är alltid öppen och hårda ord haglar tätt överallt i olika
sammanhang i media. Ha en talesman som bemöter kritik på
ett sakligt sätt. Ge svar på tal med fakta. Detta tar udden av
antydningar och otrevliga omdömen. Saklig debatt !
· Perstorps kommun är en offentlig förvaltning, bekostad
med skattebetalarnas pengar. Kommunförvaltningen har
alltid att redovisa inför allmänheten – att sköta sina
uppgifter öppet och i bästa samförstånd med alla.
Tyvärr saknar kommunen idag en fungerande personalpolitik
samt personalvård.
· Tala med varandra – red ut problemen. Dokumentera
dem, utvärdera dem. Sök lösningar i samförstånd med alla.
Diskutera !
· Det finns en rädsla för att tala ut och uttrycka sin åsikter och
kritisera. Ingen ska behöva tro att det tafsas på ens lön
för att man uttalade sig. Eller att man ska bli illa omtyckt av
sina arbetskamrater. Tvärtom ska åsikter uppmuntras.
Det kan föra sammanhanget framåt. Snälla, inte bara detta
okonstruktiva gnällande vid kaffebordet !
· Ömsesidig respekt i alla sammanhang. Det betyder också
att den egna åsikten ska respekteras och tas upp när man
söker en lösning. Hur kritisk den än är. Saklig kritik är bra.
Ta personalens åsikter på allvar.
· Terapeuten Lars Rokkjaer har under lång tid försökt bearbeta
problemen bland chefer i kommunen. Kan han göra något
för övriga personalen ? En samlad verksamhet ?
· Till sist tycker jag att Myrthel Sjöström, vår personalchef,
bör kunna ta samlade grepp med samarbetsproblemen.
Vad anser hon själv ?
Hjärtliga hälsningar Yngve H tel 9173
På mötet den 4 april blev det ingen diskussion. Hela den närvarande personalen teg och väntade på att få resa sig upp och gå. Ulrika Thulin svarade inte på mitt diskussionsförslag. Myrthel Sjöström, nyanställd personalchef, gjorde det. Och hon svarade så här:
Hej Yngve
I Din avslutande punkt ser jag en fråga direkt riktat till mig och min tolkning är att Du förväntar Dig ett svar och svaret är:
Det jag under den korta tid jag tjänstgjort vid Perstorps kommun har jag kunnat konstatera i det jag upplevt är att Kommunen i högsta grad tar ansvar både vad gäller personal och verksamhet.
Såväl kommun som den enskilde medarbetaren har alltid ett ansvar i hur man handlar samt i det som uttrycks och då både i skrift och verbalt. Man har även ett ansvar i det som inte göres och i det man underlåter sig att uttrycka.
Perstorps kommun har tagit och har för avsikt att ta sin del av ansvaret även framöver.
MVH
Myrthel Sjöström
Myrthel Sjöströms epostsvar är intetsägande och klichémässigt. Dessutom på bristfällig svenska. Det ger inga praktiska besked överhuvudtaget. Vad innebär ansvaret ”i det som inte göres” ? Och ”i det man underlåter sig uttrycka” ? Detta ”ansvar” menar Sjöström att Perstorps kommun har tagit och tänker ta ”även framöver”. Rent svammel.
Sjöström kunde lika gärna ha struntat i att svara. Vilket Ulrika Thulin ju hade valt att göra.
Svallvågorna kring Rolf Lundbergs avgång hade inte lagt sig förrän det var dags för Christer Thomassons tilltag mot Gail Bengtsson. Tekniske chefen ger henne ett omöjligt mätuppdrag. Vilket i själva verket är avsett för att platta till henne. Hon som har kritiserat Rolf Lundberg och kommunledningen under lång tid. Gail Bengtssom saknar kunnande för uppdraget. Hon protesterar mot det i media.
Jag lägger mig i saken, därför att det är jag som har gjort merparten av mätningarna på kartmaterialet över kommunens bruksytor. Jag är sakkunnig och det vore till mig Thomasson skulle gå med mätuppgiften. Jag skickade följande epostbrev till Christer Thomasson, Ulrika Thulin, Rolf Lundberg, Bo Nilsson, Ann Persson, Anders Ottosson och Göran Olsson. Alltså till Thomasson och till övriga för kännedom. Jag ville att de övriga skulle se min åsikt. Jag ville se deras reaktioner. Kanske skulle saken kunna klaras upp. Här är brevet:
Måndag 7 april 2008:
Till samtliga adressater: hej
Jag skulle vilja berätta vad jag tycker om den senaste tidens händelser kring kommunen och ge konstruktiva förslag till förbättringar.
· En politiker ( Bo Dahlqvist ) kritiserar kommunens personalsituation i radio. Detta väcker omedelbart upprördhet bland de anställda.
· Gail Bengtsson på Förrådet får helt oförhappandes digra arbetsuppgifter att slutföra på en arbetsvecka. Hon har varken mätutrustning eller utbildning för uppdraget.
· Irriterade reaktioner, missnöje råder. Ilskna insändare i lokaltidningen. En namnlista cirkulerar med budskapet att personalen vill ha arbetsro. Kritiken utifrån ska upphöra.
Jag föreslår att ansvariga på kommunen skapar en
personalkonferens där de anställda får lufta sina åsikter och
gemensamt söka lösningar. Vill inte anställda delta på möten,
kan de förslagsvis besvara en enkät, som är anonym. Denna
konferens ( personalens " riksdag " ) görs permanent.
Problemlösningen sker då internt på kommunen - man talar ut,
man respekterar varandra, man kommer överens om lösningar.
Dess pedagogik är god: man lär sig lyssna till varandras åsikter,
vilka alla respekteras. Detta blir en vana och en tillgång för
alla. Ingen ska känna sig undanskuffad eller osynliggjord på
jobbet.
Att uppmana omvärlden att inte kritisera, via media, är
verkningslöst. Den tar bara på krafterna för alla. Dålig stämning
är ett ont man ska bearbeta med alla krafter.
Perstorps kommun är en offentlig förvaltning
bekostad med skattemedel. Kommuninvånarna är beställarna
och har full rätt att yttra åsikter. Om dessa är nyanserade eller
inte - yttrandefrihetsprincipen gäller alltid.
Personalkonferens i regelbunden form förekommer på många
offentliga förvaltningar och privata företag och är en välkänd
standard idag. Region Skåne använder den, i form av möten
och enkäter, där personalen får berätta hur de uppfattar sin
arbetssituation, sina arbetskamrater, sina chefer och andra
frågor av vikt. Privata företag använder den, ibland på inrådan av
konsulter. Personalens åsikter är en potential, värdefull för
både arbetet och personalens psykiska hälsa.
När det gäller Gail Bengtssons digra och meningslösa uppdrag
att mäta ytor: tekniske chefen Christer Thomasson har beordrat
detta.
Jag tycker att detta är beklämmande, Christer. Du är skyldig
Gail Bengtsson en ursäkt. Hur kan du sätta en uppgift i händerna
på en person som varken har mätutrustning eller har utbildning
för uppgiften. Så här gör man inte. Du har uppträtt med mycket
dåligt omdöme i detta.
Om du, Christer, ville få bruksytorna kontrollmätta, vore det
till mig du skulle gå. Att mäta ytor var en av uppgifterna jag
blev anställd för, som plusjobbare ( 10/10 2006 ). Jag har dels
linjal i olika skalor. Och digitalt mätrustning ( Speedy Calc )
kopplad till Excel-ark ). Det är min uppgift, inte Gail Bengtssons.
Varför du gav Gail Bengtsson uppgiften vet du bäst själv.
Jag behöver inte fråga dig om det.
Reaktionerna runt om i kommunen på Rolf Lundbergs avgång,
ovannämnda kritik, tilltaget mot Gail Bengtsson samt personalens
upprörda reaktioner är starka och måste kunnas bearbetas på
ett förnuftigt sätt på kommunkontoret. Personalkonferens med
regelbunden uppföljning är en konstruktiv, modern och
demokratisk lösning.
Detta får vara en uppmaning till alla er som är tillsvidare-
anställda. Själv slutar jag om några månader.
Med min hälsning till alla
Yngve Holmqvist
Plusjobbare
Tekniska kontoret
Efter detta brev blir adressaternas reaktion tystnad. Bun-chefen Göran Olsson som hade varit min kollega under utredning av flyktingmottagning, talade inte längre med mig. Idag har den tystnaden varat i ett halvår. Dock kontaktade två personer mig. Den ene var Anders Ottosson, kommunens chefsekonom ( och vice kommundirektör ). Han kom in till mig kort efteråt och berättade att han tyckte att min skrivelse var bra. Han sade att han länge varit kritisk till Christer Thomassons uppträdande. Denne skadar kommunen med sina ideliga övertramp. Thomasson måste bort, menade han. Den andra personen som dök upp var Christer Thomasson. Han ville förklara saken. Och ljög för mig. Se artikeln: Christer Thomassons tilltag mot Gail Bengtsson.
Men Ulrika Thulin, däremot, lade på locket. Den goda kontakt hon och jag hade haft under flyktingutredningens dagar, var nu förbi. Thulin behandlade mig numera som luft. Rolf Lundberg behandlade mig som luft. Jag hade ju kritiserat ett tilltag mot en anställd som hade kritiserat Lundberg. En annan person som slutade prata med mig var, som ovan sagts, Bun-chefen Göran Olsson. Han hade sin lojalitet mot Lundberg. Hur som helst, i denna, trista, instängda och unkna motsättning mellan två grupper av chefer stod jag nu, en betald praktikant med ett utredningsuppdrag. Inga besked gavs mig från någon. Varken från politiker eller tjänstemän.
I början av maj månad 2008 beslöt jag mig för att försöka rensa luften med Ulrika Thulin. Jag skickade ett mail till henne:
5/ 5-08:
Hej Ulrika
Kan vi träffas och prata. Jag har frågor om några saker.
Jag kan fr o m onsdag 7 maj.
Tacksam för svar.
Yngve H
Ulrika Thulin svarade så här:
>>> Ulrika Thulin 05/05/08 2:42 >>>
Hej! Om vad?
/Ulrika
Jag svarade:
Hej Ulrika Om flyktingmottagning och annat.
Jag är glad för en stund hos dig.
Yngve
Därefter upphör kontakten. Efter sin halvkvävda, misstänksamma fråga " Om vad ?" svarar inte Ulrika Thulin längre. Hon kommer och går som vanligt på kommunkontoret. Men söker inte upp mig på mitt rum för att prata. Vad jag hade velat höra om är situationen med den blivande flyktingmottagningen. Om arbetet med att söka en ny kommundirektör. Få veta lite nytt kring det vi har jobbat med tillsammans. Lite vänligt samtal. Flera månader hade ju gått.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)